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建筑项目绩效评价研究--以中建集团Z公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景、目的及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的及意义第11-12页
   ·国内外研究综述第12-14页
     ·国外研究综述第12-13页
     ·国内研究综述第13-14页
     ·总体评价第14页
   ·研究内容和研究方法第14-15页
     ·研究内容第14页
     ·研究方法第14-15页
   ·主要创新之处第15-16页
第2章 建筑项目绩效评价的理论基础第16-24页
   ·相关概念界定第16-19页
     ·绩效评价第16页
     ·建筑项目第16-17页
     ·建筑项目绩效评价第17-19页
   ·平衡计分卡(BSC)介绍第19-21页
     ·BSC理论介绍和基本原理第19-20页
     ·BSC的优点和局限性第20-21页
   ·关键绩效指标法( KPI)介绍第21-22页
     ·KPI方法介绍第21-22页
     ·KPI在绩效评价中的应用第22页
   ·层次分析法(AHP)介绍第22-24页
第3章 建筑项目绩效评价指标的构建第24-37页
   ·我国建筑项目绩效评价的现状分析第24-25页
   ·建筑项目绩效评价指标的构建原则第25-26页
   ·构建基于BSC、KPI的绩效评价指标第26-32页
     ·基于BSC确定关键绩效指标KPI第26-29页
     ·设计绩效评价标准体系第29-32页
   ·基于AHP确定绩效评价指标权重第32-37页
第4章 构建中建集团Z公司项目绩效评价体系第37-52页
   ·中建集团Z公司简介第37-38页
   ·Z公司建筑项目绩效评价存在的问题第38-39页
   ·绩效指标的权重分配第39-42页
   ·计算Z公司建筑项目绩效评价结果第42-46页
   ·绩效评价结果分析第46-52页
第5章 结论与展望第52-54页
   ·研究总结第52页
   ·研究不足与前景展望第52-54页
参考文献第54-57页
附录第57-60页
致谢第60页

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