| Acknowledgements | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Contents | 第6-7页 |
| Introduction | 第7-12页 |
| Chapter 1 Smart Power Strategy: Theoretical Basis and Background | 第12-28页 |
| ·Theoretical basis: hard power, soft power and smart power | 第12-18页 |
| ·Hard power | 第12-14页 |
| ·Soft power | 第14-16页 |
| ·Smart power | 第16-18页 |
| ·Background of Obama’s smart power strategy | 第18-22页 |
| ·Complicated international and domestic situations | 第18-20页 |
| ·Ideational change in the U.S. foreign policy | 第20-21页 |
| ·Influence of the financial crisis | 第21-22页 |
| ·Components and tools of smart power strategy | 第22-28页 |
| ·Components of smart power strategy | 第22-26页 |
| ·Tools of smart power strategy | 第26-28页 |
| Chapter 2 Smart Power Strategy in the U.S. Pivot to Asia | 第28-49页 |
| ·Smart power strategy at bilateral level | 第28-41页 |
| ·Smart power strategy towards U.S. military allies | 第29-36页 |
| ·Smart power strategy towards U.S. partners | 第36-40页 |
| ·Smart power strategy towards China | 第40-41页 |
| ·Smart power strategy at multilateral level | 第41-49页 |
| ·East Asia Summit | 第41-42页 |
| ·U.S.-ASEAN Summit | 第42-44页 |
| ·ASEAN Regional Forum | 第44-45页 |
| ·Greater Mekong Sub-region Cooperation | 第45-47页 |
| ·Trans-Pacific Partnership | 第47-49页 |
| Conclusion | 第49-52页 |
| Bibliography | 第52-55页 |
| 附件 | 第55页 |
