| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·目的 | 第8页 |
| ·意义 | 第8页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·本文主要研究内容与思路 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第9-13页 |
| ·项目进度管理 | 第9-10页 |
| ·项目安全管理 | 第10-11页 |
| ·项目质量管理 | 第11-13页 |
| 第三章 项目概况 | 第13-19页 |
| ·项目背景 | 第13-14页 |
| ·组织机构图 | 第14-16页 |
| ·项目部门职责划分及权限 | 第16-17页 |
| ·项目人员职责及权限 | 第17-19页 |
| 第四章 项目进度管理 | 第19-25页 |
| ·项目进度管理目标 | 第19页 |
| ·项目进度管理存在问题 | 第19-20页 |
| ·项目进度管理措施 | 第20-25页 |
| ·制定项目进度计划管理流程图 | 第20-21页 |
| ·按中交的总目标要求安排进度,给设计阶段适当留有合理周期 | 第21页 |
| ·科学划分施工阶段,严格实施阶段部署 | 第21-22页 |
| ·加强进度控制点管理,实施保证工期有效措施 | 第22页 |
| ·项目进度控制措施分析与管理 | 第22-23页 |
| ·做好进度审核,设立监督检查措施 | 第23-25页 |
| 第五章 项目安全管理 | 第25-30页 |
| ·安全目标 | 第25页 |
| ·项目安全管理存在问题 | 第25-26页 |
| ·项目安全管理措施 | 第26-30页 |
| ·HSE因素评价、评估及预防措施 | 第26-27页 |
| ·安全管理防范及措施 | 第27-28页 |
| ·HSE因素(危险源)的控制 | 第28-29页 |
| ·施工HSE管理要求 | 第29页 |
| ·规范现场员工一般行为 | 第29-30页 |
| 第六章 项目质量管理 | 第30-36页 |
| ·项目质量管理目标 | 第30页 |
| ·项目质量管理存在问题 | 第30页 |
| ·项目质量管理措施 | 第30-36页 |
| ·加强施工准备阶段控制,防范项目启动源头失控 | 第30-31页 |
| ·建立沟通记录机制,强化强控制点管理 | 第31-32页 |
| ·制定项目验收检查流程,实施工程质量检查评定 | 第32-33页 |
| ·加强工程材料控制,建立产品标识及保护 | 第33-34页 |
| ·施工不合格、质量活动不符合的控制措施 | 第34-35页 |
| ·工程交工验收及质量例会报告制度 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38页 |