提高重庆市国有建筑企业员工忠诚度对策研究--以重庆市A公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·技术路线 | 第10-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-21页 |
| ·相关激励理论简介 | 第13-14页 |
| ·公平理论 | 第13页 |
| ·期望理论 | 第13页 |
| ·需求层次理论 | 第13-14页 |
| ·忠诚度的相关研究 | 第14-21页 |
| ·忠诚的含义 | 第14-15页 |
| ·忠诚度的含义 | 第15-16页 |
| ·员工忠诚度对企业的影响 | 第16-18页 |
| ·影响员工忠诚度的因素 | 第18-20页 |
| ·提高员工忠诚度的措施 | 第20-21页 |
| 3 提高重庆市国有建筑企业员工忠诚度的必要性分析 | 第21-29页 |
| ·重庆市国有建筑企业概况 | 第21页 |
| ·重庆市国有建筑企业 SWOT 分析 | 第21-25页 |
| ·重庆市国有建筑业外部环境分析 | 第21-25页 |
| ·重庆市国有建筑业内部环境分析 | 第25页 |
| ·提高重庆市国有建筑企业员工忠诚度必要性分析 | 第25-29页 |
| ·重庆市国有建筑企业员工忠诚度不高 | 第25-26页 |
| ·员工忠诚度对企业发展有着重要影响 | 第26-29页 |
| 4 影响重庆市国有建筑企业员工忠诚度的因素分析 | 第29-35页 |
| ·社会因素 | 第29-30页 |
| ·人才流动的政策环境更趋宽松 | 第29页 |
| ·人才争夺战创造更多人才流动机会 | 第29页 |
| ·社会保障减少人才流动后顾之忧 | 第29-30页 |
| ·企业因素 | 第30-33页 |
| ·对人才作用认识不到位 | 第30页 |
| ·薪酬体制缺乏竞争力 | 第30-31页 |
| ·绩效考核的不公平 | 第31-32页 |
| ·缺乏良好的企业文化 | 第32页 |
| ·职业生涯规划的缺失 | 第32-33页 |
| ·员工因素 | 第33-35页 |
| 5 提高重庆市国有建筑企业员工忠诚度的对策建议 | 第35-39页 |
| ·营造尊重人才的和谐氛围 | 第35页 |
| ·建立有效激励的薪酬体系 | 第35-36页 |
| ·完善公平的绩效考核办法 | 第36页 |
| ·指导好员工规划职业生涯 | 第36页 |
| ·塑造积极向上的企业文化 | 第36-39页 |
| 6 重庆市 A 公司员工忠诚度研究 | 第39-59页 |
| ·重庆市 A 公司员工忠诚度现状 | 第39-43页 |
| ·重庆市 A 公司概况 | 第39-41页 |
| ·重庆市 A 公司员工忠诚度调查 | 第41-43页 |
| ·影响重庆市 A 公司员工忠诚度因素分析 | 第43-49页 |
| ·调查工作开展情况 | 第43页 |
| ·影响重庆市 A 员工忠诚度的原因分析 | 第43-49页 |
| ·提高重庆市 A 公司员工忠诚度的对策 | 第49-59页 |
| ·把好入口关选对合适的人 | 第49-50页 |
| ·完善科学合理的薪酬体系 | 第50-51页 |
| ·建立公正的绩效考核机制 | 第51-55页 |
| ·指导员工做好职业生涯规划 | 第55-56页 |
| ·健全员工培训体系 | 第56-57页 |
| ·加强企业文化建设 | 第57-59页 |
| 7 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第67页 |
