吉林森工WG林业局改制效应研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第10-14页 |
| ·国外相关研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内相关研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究述评 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第14页 |
| ·研究的方法及结构框架图 | 第14-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-19页 |
| ·产权制度理论 | 第16页 |
| ·制度及制度变迁理论 | 第16-17页 |
| ·企业效率的基本理论 | 第17-18页 |
| ·林业可持续发展理论 | 第18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 3 WG林业局改制过程概述 | 第19-27页 |
| ·企业概况 | 第19-20页 |
| ·吉林森工集团概况 | 第19-20页 |
| ·WG林业局概况 | 第20页 |
| ·WG林业局改制动因分析 | 第20-23页 |
| ·WG林业局改制方案及实施 | 第23-26页 |
| ·改制目标及指导思想 | 第23页 |
| ·改制的具体措施及过程 | 第23-25页 |
| ·实施改制遇到的困难 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 4 WG林业局企业运营效率分析 | 第27-33页 |
| ·研究方法的选择与简介 | 第27页 |
| ·指标与数据 | 第27-29页 |
| ·指标的选择 | 第27-28页 |
| ·指标说明 | 第28-29页 |
| ·效率分析 | 第29-31页 |
| ·DEA数据处理及结果分析 | 第29-30页 |
| ·投入冗余和产出不足分析 | 第30-31页 |
| ·效率分析结果 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 5 WG林业局改制效果分析 | 第33-44页 |
| ·经营思想变化 | 第33-35页 |
| ·企业管理理念现代化 | 第33-34页 |
| ·树立营销竞争观念 | 第34-35页 |
| ·投资思维更加开拓 | 第35页 |
| ·经营效益变化 | 第35-43页 |
| ·经济方面 | 第35-41页 |
| ·社会方面 | 第41-42页 |
| ·生态方面 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 6 WG林业局改制启示与深化改制的对策 | 第44-50页 |
| ·WG改制模式对其他森工林业局改制的启示 | 第44-46页 |
| ·转变经营管理思想 | 第44-45页 |
| ·尊重市场培养核心竞争力 | 第45页 |
| ·勇于创新寻求新的经济增长点 | 第45-46页 |
| ·做好生态和民生两大建设 | 第46页 |
| ·进一步深化WG林业局改制的对策建议 | 第46-49页 |
| ·加大政府扶持力度辅助改制 | 第46-47页 |
| ·继续做好职工保障工作是深化改制的基础 | 第47-48页 |
| ·积极应对森林和人力方面的资源问题 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
