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知识显性化及知识流程研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的及意义第11-12页
   ·研究内容与研究方法第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·本章小结第13-16页
第2章 相关理论文献回顾第16-40页
   ·知识定义和分类第16-18页
   ·隐性知识开发与利用第18-19页
   ·知识管理第19-20页
   ·知识流程第20-21页
   ·工作流研究现状及建模方法概括第21-33页
     ·基于UML活动图的工作流建模第22-26页
     ·思维导图第26-29页
     ·基于Petri网的工作流建模第29页
     ·基于WBS的工作分解结构第29-32页
     ·ANP网络分析法第32-33页
   ·知识含量第33-36页
     ·知识含量的定义第33页
     ·知识含量的分析、测定方法第33-36页
   ·信息技术在知识管理中的应用第36-39页
     ·信息技术对知识管理的作用第36-38页
     ·信息技术对知识工作流分解的支持第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第3章 知识结构分析与知识含量计算模型第40-60页
   ·企业的知识分类第40-41页
   ·显性知识和隐性知识的结构性分析第41-47页
     ·外显学习与内隐学习对显性知识和隐性结构分析的启示第42-44页
     ·心理学角度的显性知识和隐性知识分析第44-47页
   ·知识含量第47-58页
     ·知识含量的测定意义及现有的测定方法第47-50页
     ·建立知识含量结构方程模型第50-57页
     ·模型结果讨论与分析第57-58页
   ·本章小结第58-60页
第4章 隐性知识显性化的两阶段方法第60-68页
   ·应用概念图诱出非结构性隐性知识第60-64页
   ·以企业管理为基础的隐性知识显性化第64-66页
     ·建立知识库和专家库第64页
     ·创造多种传播交流方式第64-65页
     ·以激励机制激发员工贡献隐性知识的积极性第65-66页
     ·建立学习型组织第66页
   ·本章小结第66-68页
第5章 面向知识管理的知识流程与业务流程集成建模第68-90页
   ·知识管理与业务流程管理关联分析第68-69页
   ·组织知识管理的关键—知识流程第69-75页
     ·传统意义的知识流程第69-70页
     ·知识流程的一般性定义第70-73页
     ·知识流程的分类第73-74页
     ·知识流程与业务流程的关系第74-75页
   ·以业务流程为导向的知识流程建模方法第75-82页
     ·基本图第76页
     ·知识活动框第76-77页
     ·时间线第77-78页
     ·关系箭头第78-79页
     ·知识活动详细说明第79-81页
     ·BPO-KPC的层次性第81-82页
   ·以结构分解为导向的知识流程建模方法第82-86页
     ·知识流程的工作分解矩阵(K-WBS)第83-84页
     ·知识流程组织分解矩阵(K-OBS)第84页
     ·知识流程的K-WBS-OBS分解矩阵第84-86页
   ·基于知识工作流的智能知识管理系统第86-88页
     ·知识管理系统的发展现状第86-87页
     ·知识流程以及工作流技术对知识管理系统的指导第87-88页
   ·本章小结第88-90页
第6章 案例分析—某电力设计院知识管理系统项目第90-100页
   ·案例背景第90页
   ·岗位知识含量计算第90-91页
   ·隐形知识显性化第91-95页
   ·知识流程建模第95-99页
   ·本章小结第99-100页
总结与展望第100-102页
 本文研究成果第100页
 本文研究的局限第100-102页
参考文献第102-106页
附录1:知识工作知识含量调查问卷第106-110页
 一、判断与识别第106页
 二、工作中的脑力活动第106-107页
 三、与其他人员关系第107-110页
攻读学位期间发表的学术论文第110-112页
致谢第112页

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