科研团队异质性对创新绩效的影响研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·问题的提出 | 第14-16页 |
| ·研究构思与设计 | 第16-20页 |
| ·研究总体构思 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-20页 |
| ·本文的结构安排 | 第20-21页 |
| ·研究主要创新点 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 文献综述 | 第22-51页 |
| ·科研团队 | 第22-28页 |
| ·科研团队特征及其相关研究 | 第22-26页 |
| ·科研团队创新绩效的内涵及其衡量方法 | 第26-28页 |
| ·团队异质性 | 第28-34页 |
| ·异质性的分类与度量 | 第29-31页 |
| ·异质性的作用与影响 | 第31-34页 |
| ·创新氛围 | 第34-41页 |
| ·创新氛围的结构与度量 | 第34-39页 |
| ·创新氛围的作用机制 | 第39-41页 |
| ·领导者情绪管理能力 | 第41-46页 |
| ·领导能力的不同维度 | 第41-43页 |
| ·观点采择能力的内涵与特征 | 第43-44页 |
| ·观点采择能力的相关研究 | 第44-46页 |
| ·团队依存性 | 第46-49页 |
| ·依存性的结构与度量 | 第46-48页 |
| ·依存性的作用与影响 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 第三章 探索性案例研究 | 第51-62页 |
| ·案例研究设计 | 第51-55页 |
| ·案例选择 | 第51-52页 |
| ·数据收集 | 第52-53页 |
| ·数据编码 | 第53-55页 |
| ·案例分析结果的归纳与总结 | 第55-61页 |
| ·科研团队异质性特征及其对创新绩效的影响 | 第55-56页 |
| ·科研团队创新氛围的维度及其作用机制 | 第56-58页 |
| ·科研团队领导能力特征及其对创新绩效的影响 | 第58-60页 |
| ·团队依存性对创新绩效的影响 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第四章 理论模型构建与问卷设计 | 第62-86页 |
| ·研究构架 | 第62-65页 |
| ·主要变量的定义和维度 | 第62-63页 |
| ·理论框架 | 第63-65页 |
| ·研究假设 | 第65-72页 |
| ·团队异质性与成员创新绩效 | 第65-67页 |
| ·团队异质性与创新氛围 | 第67-68页 |
| ·创新氛围的跨层次中介作用 | 第68-70页 |
| ·领导观点采择的调节作用 | 第70页 |
| ·团队依存性的调节作用 | 第70-71页 |
| ·被调节的中介作用 | 第71-72页 |
| ·问卷调查设计 | 第72-79页 |
| ·研究样本 | 第72-75页 |
| ·问卷结构与测量指标 | 第75-79页 |
| ·数据分析方法 | 第79-84页 |
| ·本章小结 | 第84-86页 |
| 第五章 实证研究结果与分析 | 第86-106页 |
| ·数据预处理 | 第86-87页 |
| ·条目分析 | 第86-87页 |
| ·缺失值分析 | 第87页 |
| ·正态分布检验 | 第87页 |
| ·信度和效度分析 | 第87-93页 |
| ·验证性因子分析 | 第93-94页 |
| ·描述性统计 | 第94-96页 |
| ·假设检验 | 第96-103页 |
| ·异质性与成员创新绩效的跨层次直接效应 | 第96-97页 |
| ·创新氛围的中介效应检验 | 第97-99页 |
| ·领导观点采择与依存性的调节效应检验 | 第99-101页 |
| ·被调节的中介效应检验 | 第101-103页 |
| ·本章小结 | 第103-106页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第106-115页 |
| ·主要研究结论 | 第106-110页 |
| ·理论创新点 | 第110-111页 |
| ·管理启示 | 第111-114页 |
| ·局限性和未来研究展望 | 第114-115页 |
| 致谢 | 第115-116页 |
| 参考文献 | 第116-131页 |
| 附录 1：科研团队管理状况的领导调查问卷（摘录） | 第131-133页 |
| 附录 2：科研团队管理状况的成员调查问卷（摘录） | 第133-135页 |
| 作者攻读博士期间的学术成果 | 第135-136页 |
| 作者攻读博士期间参加的科研项目 | 第136-137页 |
