| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 引论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的方法 | 第10-12页 |
| 2 国内外薪酬理论 | 第12-19页 |
| ·薪酬的概念和功能 | 第12-14页 |
| ·薪酬 | 第12页 |
| ·薪酬的作用 | 第12-14页 |
| ·薪酬的基本理论 | 第14-19页 |
| ·需要层次理论 | 第14页 |
| ·双因素理论 | 第14-16页 |
| ·效价——期望理论 | 第16-17页 |
| ·供求均衡工资理论 | 第17页 |
| ·公平理论 | 第17-19页 |
| 3 国内外薪酬管理基本情况 | 第19-25页 |
| ·国内外薪酬管理的变迁 | 第19-20页 |
| ·国外薪酬管理的变迁 | 第19页 |
| ·中国薪酬体系的发展 | 第19-20页 |
| ·国内外媒体薪酬相关制度 | 第20-22页 |
| ·国外媒体薪酬制度列举 | 第20-21页 |
| ·国内媒体的薪酬制度 | 第21-22页 |
| ·国内外薪酬的基本模式 | 第22-25页 |
| ·绩效工资制 | 第23页 |
| ·能力工资制 | 第23页 |
| ·岗位工资制 | 第23-24页 |
| ·年功序列工资制 | 第24页 |
| ·市场工资制 | 第24-25页 |
| 4 SNRB报业集团薪酬制度基本情况 | 第25-37页 |
| ·SNRB报业集团概况 | 第25页 |
| ·SNRB报业集团现有人力资源及管理情况 | 第25-29页 |
| ·集团组织结构 | 第25-26页 |
| ·SNRB集团人力资源基本情况 | 第26-27页 |
| ·SNRB报业集团人力资源分析 | 第27-29页 |
| ·SNRB报业集团薪酬历史 | 第29-30页 |
| ·SNRB报业集团现行薪酬制度 | 第30-34页 |
| ·分配原则 | 第30-31页 |
| ·收入构成 | 第31页 |
| ·分配办法 | 第31-34页 |
| ·奖金及福利 | 第34页 |
| ·SNRB报业集团员工薪酬制度满意度调查及存在的问题 | 第34-37页 |
| ·调查结果统计情况 | 第35页 |
| ·结论分析及薪酬制度存在的问题 | 第35-37页 |
| 5 SNRB报业集团新薪酬管理设计 | 第37-50页 |
| ·SNRB报业集团薪酬管理改革的重要性和机遇 | 第37-38页 |
| ·SNRB报业集团发展战略目标 | 第37页 |
| ·SNRB报业集团薪酬管理改革的重要性 | 第37-38页 |
| ·SNRB报业集团进行薪酬管理改革的可行性 | 第38页 |
| ·SNRB报业集团新薪酬制度设计的原则 | 第38-41页 |
| ·激励性 | 第39-40页 |
| ·竞争性 | 第40页 |
| ·合法性 | 第40页 |
| ·公平性 | 第40页 |
| ·动态性 | 第40-41页 |
| ·战略性 | 第41页 |
| ·SNRB报业集团薪酬设计的流程 | 第41-45页 |
| ·确立与SNRB报业集团战略发展一致的薪酬制度目标 | 第41-42页 |
| ·对SNRB报业集团进行工作分析设计 | 第42页 |
| ·建立以绩效考核为基础的SNRB报业集团薪酬管理机制 | 第42-44页 |
| ·建立完善的SNRB报业集团绩效考核体系 | 第44页 |
| ·建立具有激励性、竞争性的薪酬调整机制 | 第44-45页 |
| ·SNRB报业集团薪酬设计具体模式 | 第45-50页 |
| ·高层薪酬模式 | 第45-46页 |
| ·中层及以下管理岗位薪酬模式 | 第46-48页 |
| ·采编岗位薪酬模式 | 第48-49页 |
| ·经营岗位薪酬模式 | 第49-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
