中南传媒发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文框架和结构 | 第10-11页 |
| 第二章 理论基础 | 第11-20页 |
| ·战略管理相关文献 | 第11-14页 |
| ·国际战略管理理论 | 第11-13页 |
| ·国内近年战略管理理论 | 第13-14页 |
| ·出版发行集团(公司)的战略管理实践 | 第14-20页 |
| ·国外出版发行集团(公司)战略管理实践 | 第15-16页 |
| ·国内出版发行集团(公司)战略管理实践 | 第16-20页 |
| 第三章 中南传媒发展环境分析 | 第20-37页 |
| ·中南传媒基本情况 | 第20-22页 |
| ·中南传媒发展状况 | 第20页 |
| ·中南传媒主营业务与市场地位 | 第20-21页 |
| ·中南传媒的组织结构概况 | 第21-22页 |
| ·外部环境分析 | 第22-29页 |
| ·外部环境分析 | 第22-23页 |
| ·我国出版发行市场现状与发展趋势 | 第23-24页 |
| ·湖南省情简介和文化市场状况 | 第24-25页 |
| ·中南传媒市场竞争格局 | 第25-29页 |
| ·内部环境分析 | 第29-33页 |
| ·市场营销能力分析 | 第29页 |
| ·资产结构分析 | 第29-31页 |
| ·盈利能力分析 | 第31-32页 |
| ·人力资源分析 | 第32-33页 |
| ·中南传媒SWOT分析 | 第33-37页 |
| 第四章 中南传媒战略定位与发展重点 | 第37-48页 |
| ·战略定位 | 第37页 |
| ·企业使命 | 第37-38页 |
| ·企业战略目标 | 第38-39页 |
| ·战略实施重点 | 第39-48页 |
| ·成长模式持续化 | 第39-40页 |
| ·业务组合多元化 | 第40-41页 |
| ·资产结构合理化 | 第41-42页 |
| ·空间布局立体化 | 第42页 |
| ·战略协同共享化 | 第42-43页 |
| ·业态转型数字化 | 第43-44页 |
| ·产业运营低碳化 | 第44页 |
| ·财务管理现代化 | 第44-45页 |
| ·品牌形象知名化 | 第45-46页 |
| ·经营运作国际化 | 第46-48页 |
| 第五章 中南传媒战略实施保障 | 第48-56页 |
| ·体制机制保障 | 第48-50页 |
| ·搭建集团和总部政策平台、完善标准体系 | 第48页 |
| ·明确集团、省、市公司的职能定位 | 第48-49页 |
| ·加强基层公司职能,完善基层公司经理职责 | 第49页 |
| ·深化市场化运营机制 | 第49-50页 |
| ·人力资源保障 | 第50-51页 |
| ·企业文化保障 | 第51-52页 |
| ·信息技术保障 | 第52-53页 |
| ·做好信息技术系统的应用工作 | 第53页 |
| ·做好ERP系统的应用工作 | 第53页 |
| ·加强信息化建设和运行维护管理工作 | 第53页 |
| ·战略风险分析 | 第53-56页 |
| ·中南传媒目前存在的风险 | 第54-55页 |
| ·风险防范保障 | 第55-56页 |
| 第六章 结束语 | 第56-57页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·不足 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第62页 |
