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天津市基层专务类公务员的考核研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 导言第8-12页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义第8-10页
     ·开展基层专务类公务员考核研究具有紧迫性第9页
     ·开展基层专务类公务员考核研究具有现实性第9页
     ·开展基层专务类公务员考核研究具有必要性第9-10页
     ·开展基层专务类公务员考核研究具有可行性第10页
   ·研究方法第10页
   ·结构思路与主要内容第10-12页
第二章 基层专务类公务员考核相关概念及理论第12-18页
   ·基层专务类公务员的概念界定第12-14页
     ·所属部门级别的基础性第12页
     ·政策规定执行的终端性第12-13页
     ·面对服务对象的直接性第13页
     ·日常业务工作的专业性第13页
     ·具体行政行为的非行政终裁性第13-14页
   ·基层专务类公务员分类的理论基础第14-15页
     ·官僚体制是基层专务类公务员分类的历史渊源第14页
     ·社会需求是基层专务类公务员分类的根本动力第14页
     ·法定分类是基层专务类公务员分类的有益参照第14-15页
   ·基层专务类公务员考核的功能第15-18页
     ·评价功能第15页
     ·指引功能第15-16页
     ·教育作用第16页
     ·预测反制作用第16-18页
第三章 天津市基层专务类公务员考核现状第18-26页
   ·天津市基层专务类公务员整体状况第18-21页
     ·天津市基层专务类公务员结构状况第18-19页
     ·天津市基层专务类公务员工作特点第19-20页
     ·天津市基层专务类公务员考核制度状况第20-21页
   ·天津市基层专务类公务员考核存在的问题第21-26页
     ·基层专务类公务员考核的思想认识问题第21-22页
     ·基层专务类公务员考核的制度设计问题第22页
     ·基层专务类公务员考核的现实操作问题第22-24页
     ·基层专务类公务员考核的管理保障问题第24-26页
第四章 完善天津市基层专务类公务员考核的对策第26-35页
   ·基层专务类公务员考核的基本原则与要求第26-28页
     ·基层专务类公务员考核的基本原则第26-27页
     ·基层专务类公务员考核的基本要求第27-28页
   ·基层专务类公务员考核的期间管理第28-32页
     ·组建和完备考核管理队伍第28-29页
     ·制定科学合理的考核指标体系第29-30页
     ·扩大考核评价的平台第30-31页
     ·积极推进平时考核方式第31-32页
     ·引入并完善电子化考核方式第32页
   ·开展基层专务类公务员考核进行后续管理第32-35页
     ·考核后续管理的出发点第32-33页
     ·开展考核后续管理必须建立的机制第33-34页
     ·巩固考核后续管理所需的四种支撑第34-35页
第五章 基层专务类公务员考核实证设计第35-52页
   ·越秀路街总体工作目标第35页
   ·越秀路街专务类公务员考核办法设计第35-40页
     ·考核范围第36页
     ·考核形式第36页
     ·考核内容第36-37页
     ·考核标准第37页
     ·出勤考核第37-38页
     ·后续管理第38-39页
     ·荣誉奖励第39页
     ·组织领导第39-40页
   ·越秀路街部分业务考核指标设计示例第40-52页
     ·越秀路街城管科考核指标设计第40-43页
     ·越秀路街社区工作科考核指标设计第43-48页
     ·越秀路街劳服科考核指标设计第48-52页
第六章 结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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