按单装配的主生产计划流程优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-13页 |
| ·ATO主生产计划流程优化研究的背景与意义 | 第9-11页 |
| ·ATO主生产计划国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容及方法 | 第13-16页 |
| · | 第13-16页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 主生产计划相关文献综述 | 第17-31页 |
| ·制造策略综述 | 第17-20页 |
| ·生产计划理论综述 | 第20-28页 |
| ·生产计划模式综述 | 第20-24页 |
| ·主生产计划理论综述 | 第24-28页 |
| ·业务流程优化理论综述 | 第28-30页 |
| ·业务流程优化概念 | 第28-29页 |
| ·业务流程优化原则 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 E公司主生产计划现状与问题分析 | 第31-39页 |
| ·E公司简介 | 第31页 |
| ·E公司生产流程现状与问题分析 | 第31-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 E公司生产计划流程优化方案设计 | 第39-48页 |
| ·为什么E公司ATO主生产计划存在三大挑战 | 第39-42页 |
| ·E公司ATO主生产计划流程优化原则 | 第42-43页 |
| ·E公司ATO主生产计划流程优化方案设计 | 第43-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 E公司主生产计划流程优化实施 | 第48-68页 |
| ·E公司主计划流程优化可行性分析 | 第48-49页 |
| ·主生产计划流程优化方案实施 | 第49-63页 |
| ·销售与运作规划流程优化 | 第49-55页 |
| ·提前期管理 | 第52-54页 |
| ·中期产能规划管理 | 第54-55页 |
| ·ATP功能优化 | 第55-62页 |
| ·优化产能规划流程 | 第57-58页 |
| ·零部件规划优化 | 第58-62页 |
| ·计划时界功能优化 | 第62页 |
| ·最终装配计划流程优化 | 第62-63页 |
| ·生产计划绩效评估流程优化 | 第63-64页 |
| ·集成的订单跟踪系统 | 第63-64页 |
| ·KPI体系优化 | 第64页 |
| ·流程优化效果评估 | 第64-66页 |
| ·系统整体效益 | 第64-65页 |
| ·客户服务方面 | 第65页 |
| ·提前期管理方面 | 第65-66页 |
| ·库存管理方面 | 第66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 结论与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
