| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·我国对外贸易的现状 | 第11-12页 |
| ·对外贸易战略管理的必要性 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·重点内容 | 第14-15页 |
| 第二章 行业的现状和形势 | 第15-20页 |
| ·我国有色金属产业发展现状 | 第15-17页 |
| ·我国再生有色金属产业现状 | 第17-18页 |
| ·有色金属及再生有色金属产业面临的形势 | 第18-20页 |
| 第三章 FH 公司的发展和现状 | 第20-26页 |
| ·企业的发展历程 | 第20-22页 |
| ·FH 公司的进出口贸易业务流程 | 第22-23页 |
| ·FH 公司组织架构图 | 第23页 |
| ·FH 公司所取得成绩 | 第23-24页 |
| ·FH 公司发展中所遇到的瓶颈 | 第24-26页 |
| 第四章 FH 公司外部环境分析（波特五力竞争模型） | 第26-30页 |
| ·新进入者的威胁 | 第26页 |
| ·供应商讨价还价能力 | 第26-27页 |
| ·顾客讨价还价能力 | 第27页 |
| ·替代产品的威胁 | 第27-28页 |
| ·现有行业内的竞争对手 | 第28-30页 |
| 第五章 FH 公司的内部环境分析 | 第30-34页 |
| ·企业的发展历程与挑战 | 第30页 |
| ·资源分析 | 第30-31页 |
| ·能力分析 | 第31-32页 |
| ·核心专长 | 第32-33页 |
| ·SWOT 模型分析 | 第33-34页 |
| 第六章 FH 公司战略管理模式分析与选择 | 第34-44页 |
| ·公司战略管理主体构架 | 第34-35页 |
| ·FH 公司的公司级战略 | 第35-38页 |
| ·一体化战略 | 第35-36页 |
| ·多元化战略 | 第36-37页 |
| ·共享型相关多元化战略 | 第37-38页 |
| ·FH 公司的经营级战略 | 第38-44页 |
| ·一般经营级战略 | 第38-40页 |
| ·FH 公司的经营级战略 | 第40-44页 |
| 第七章 FH 公司战略管理实施的保障 | 第44-47页 |
| ·人力资源保障 | 第44页 |
| ·资金保障 | 第44-45页 |
| ·资源保障 | 第45页 |
| ·组织架构保障 | 第45-46页 |
| ·企业文化保障 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |