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中国高成长性品牌零售空间的体验设计--以飞亚达体验店设计为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-11页
     ·设计与营销的和重要性凸显第9页
     ·体验时代来临第9-10页
     ·中国品牌的后知后觉第10-11页
   ·研究意义与目的第11-12页
   ·本文研究内容与方法第12-14页
     ·本文研究内容第13页
     ·本文研究方法第13-14页
第2章 中国高成长性品牌特性研究第14-23页
   ·中国品牌现状第14-15页
   ·中国高成长性品牌第15页
   ·中国品牌成长模式在品牌成长中的应用第15-21页
     ·技术推动型——从技术引进到自主研发第16页
     ·质量导向型——坚守品质第16-17页
     ·市场机遇导向型——把握良机第17-18页
     ·服务导向型——想客户所想,想客户所未想第18页
     ·文化导向型——提炼品牌文化第18-19页
     ·传播导向型——差异要宣传第19-20页
     ·品牌重塑——老品牌向新品牌的转变第20-21页
   ·中国高成长性品牌与国际高成长性品牌的对比第21-23页
第3章 品牌与零售空间第23-33页
   ·品牌形象第23页
   ·品牌接触点管理第23页
   ·品牌与零售空间之间的联系第23-25页
     ·零售空间是品牌传播的一种途径第24页
     ·零售空间可影响品牌产品销售第24页
     ·零售空间提供了品牌与消费者互动的桥梁第24-25页
   ·高成长性品牌的零售空间第25-26页
   ·中国品牌的零售空间中的问题第26-27页
     ·零售空间整体形象不统一第26页
     ·产品陈列没有固定原则第26-27页
     ·品牌个性不鲜明第27页
     ·缺少与消费者的情感联系第27页
   ·零售空间视觉营销特征第27-33页
     ·概念店第27-29页
     ·专卖店第29-30页
     ·商场专柜第30-31页
     ·超市第31-33页
第4章 零售空间中的体验设计第33-45页
   ·关于体验第33-36页
     ·关于体验的内涵界定第33页
     ·体验的类型在零售空间中的应用第33-36页
   ·零售环境的体验特性第36-37页
   ·国内外零售空间的体验设计方法第37-45页
     ·与常规差异化第37-38页
     ·特殊空间布局第38-40页
     ·情景模拟第40-42页
     ·创造品牌文化氛围第42-43页
     ·提供参与互动第43-45页
第5章 飞亚达品牌研究第45-61页
   ·中国钟表业现状及品牌选择第45-46页
   ·飞亚达品牌历史第46-47页
   ·飞亚达品牌策略第47-52页
     ·飞亚达品牌定位第48页
     ·飞亚达品牌创新第48-50页
     ·飞亚达品牌传播第50-52页
   ·消费者心理分析第52-53页
     ·体验经济下消费者的消费特征第52页
     ·飞亚达目标消费者第52-53页
   ·飞亚达目前零售空间现状调查分析第53-56页
     ·设计整体风格第53-54页
     ·空间布局及灯光第54页
     ·商品陈列与道具第54-56页
     ·维修室第56页
   ·国际手表品牌零售空间的分析对比第56-61页
第6章 飞亚达体验店设计实践第61-77页
   ·飞亚达体验店设计思路第61页
   ·飞亚达体验店主题提出第61-63页
   ·功能分区与设计元素第63-66页
     ·功能分区第63-65页
     ·设计色彩与元素第65-66页
   ·设计细节第66-76页
     ·灯光环境第67-68页
     ·商品展示第68-71页
     ·互动体验第71-76页
   ·设计总结第76-77页
第7章 本文总结及中国零售空间消费体验的未来展望第77-79页
   ·本文创新点总结第77页
   ·中国零售空间消费体验的未来展望第77-79页
参考文献第79-82页
致谢第82-83页
附录一 攻读硕士学位期间发表的论文与获奖情况第83页

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