中国高成长性品牌零售空间的体验设计--以飞亚达体验店设计为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·设计与营销的和重要性凸显 | 第9页 |
·体验时代来临 | 第9-10页 |
·中国品牌的后知后觉 | 第10-11页 |
·研究意义与目的 | 第11-12页 |
·本文研究内容与方法 | 第12-14页 |
·本文研究内容 | 第13页 |
·本文研究方法 | 第13-14页 |
第2章 中国高成长性品牌特性研究 | 第14-23页 |
·中国品牌现状 | 第14-15页 |
·中国高成长性品牌 | 第15页 |
·中国品牌成长模式在品牌成长中的应用 | 第15-21页 |
·技术推动型——从技术引进到自主研发 | 第16页 |
·质量导向型——坚守品质 | 第16-17页 |
·市场机遇导向型——把握良机 | 第17-18页 |
·服务导向型——想客户所想,想客户所未想 | 第18页 |
·文化导向型——提炼品牌文化 | 第18-19页 |
·传播导向型——差异要宣传 | 第19-20页 |
·品牌重塑——老品牌向新品牌的转变 | 第20-21页 |
·中国高成长性品牌与国际高成长性品牌的对比 | 第21-23页 |
第3章 品牌与零售空间 | 第23-33页 |
·品牌形象 | 第23页 |
·品牌接触点管理 | 第23页 |
·品牌与零售空间之间的联系 | 第23-25页 |
·零售空间是品牌传播的一种途径 | 第24页 |
·零售空间可影响品牌产品销售 | 第24页 |
·零售空间提供了品牌与消费者互动的桥梁 | 第24-25页 |
·高成长性品牌的零售空间 | 第25-26页 |
·中国品牌的零售空间中的问题 | 第26-27页 |
·零售空间整体形象不统一 | 第26页 |
·产品陈列没有固定原则 | 第26-27页 |
·品牌个性不鲜明 | 第27页 |
·缺少与消费者的情感联系 | 第27页 |
·零售空间视觉营销特征 | 第27-33页 |
·概念店 | 第27-29页 |
·专卖店 | 第29-30页 |
·商场专柜 | 第30-31页 |
·超市 | 第31-33页 |
第4章 零售空间中的体验设计 | 第33-45页 |
·关于体验 | 第33-36页 |
·关于体验的内涵界定 | 第33页 |
·体验的类型在零售空间中的应用 | 第33-36页 |
·零售环境的体验特性 | 第36-37页 |
·国内外零售空间的体验设计方法 | 第37-45页 |
·与常规差异化 | 第37-38页 |
·特殊空间布局 | 第38-40页 |
·情景模拟 | 第40-42页 |
·创造品牌文化氛围 | 第42-43页 |
·提供参与互动 | 第43-45页 |
第5章 飞亚达品牌研究 | 第45-61页 |
·中国钟表业现状及品牌选择 | 第45-46页 |
·飞亚达品牌历史 | 第46-47页 |
·飞亚达品牌策略 | 第47-52页 |
·飞亚达品牌定位 | 第48页 |
·飞亚达品牌创新 | 第48-50页 |
·飞亚达品牌传播 | 第50-52页 |
·消费者心理分析 | 第52-53页 |
·体验经济下消费者的消费特征 | 第52页 |
·飞亚达目标消费者 | 第52-53页 |
·飞亚达目前零售空间现状调查分析 | 第53-56页 |
·设计整体风格 | 第53-54页 |
·空间布局及灯光 | 第54页 |
·商品陈列与道具 | 第54-56页 |
·维修室 | 第56页 |
·国际手表品牌零售空间的分析对比 | 第56-61页 |
第6章 飞亚达体验店设计实践 | 第61-77页 |
·飞亚达体验店设计思路 | 第61页 |
·飞亚达体验店主题提出 | 第61-63页 |
·功能分区与设计元素 | 第63-66页 |
·功能分区 | 第63-65页 |
·设计色彩与元素 | 第65-66页 |
·设计细节 | 第66-76页 |
·灯光环境 | 第67-68页 |
·商品展示 | 第68-71页 |
·互动体验 | 第71-76页 |
·设计总结 | 第76-77页 |
第7章 本文总结及中国零售空间消费体验的未来展望 | 第77-79页 |
·本文创新点总结 | 第77页 |
·中国零售空间消费体验的未来展望 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
附录一 攻读硕士学位期间发表的论文与获奖情况 | 第83页 |