| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-27页 |
| ·选题背景及选题意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·国外对社会企业的研究评述 | 第11-13页 |
| ·国内对社会企业的研究概况 | 第13-17页 |
| ·核心概念界定 | 第17-24页 |
| ·社会企业 | 第17-22页 |
| ·社会企业相关概念解析 | 第22-24页 |
| ·研究思路与方法 | 第24-25页 |
| ·研究思路 | 第24-25页 |
| ·研究方法 | 第25页 |
| ·个案选择和研究局限 | 第25-27页 |
| 第2章 社会企业：立足当下的公益组织形态 | 第27-39页 |
| ·社会企业发展的社会背景及价值 | 第27-32页 |
| ·西方各界的关注及推动 | 第27页 |
| ·社会需求的呼唤 | 第27-29页 |
| ·社会企业的适应性特征 | 第29-31页 |
| ·社会企业的商业模式运作 | 第31-32页 |
| ·社会企业在中国的发展 | 第32-39页 |
| ·社会转型期,社会矛盾凸显 | 第32-34页 |
| ·国内相关理论的讨论及传播 | 第34-35页 |
| ·社会企业在中国的现实发展状况 | 第35-39页 |
| 第3章 残友集团的公益宗旨及其企业化实现分析 | 第39-49页 |
| ·残友集团概况 | 第39页 |
| ·残友集团的公益性质分析 | 第39-43页 |
| ·残友集团的使命与愿景 | 第40页 |
| ·残友产权的公益性 | 第40-41页 |
| ·残友公益项目 | 第41页 |
| ·员工福利制度及其运作体系 | 第41-43页 |
| ·残友集团公益宗旨企业化的实现逻辑 | 第43-49页 |
| ·公益宗旨企业化实现的分析框架 | 第43-44页 |
| ·残友集团内部组织结构 | 第44-45页 |
| ·残友集团公益宗旨企业化实现的动态逻辑 | 第45-49页 |
| 第4章 残友集团公益宗旨企业化实现的障碍分析 | 第49-53页 |
| ·社会企业在合法性上的障碍 | 第49页 |
| ·发展初期缺乏启动资金,支持机构有限 | 第49-50页 |
| ·企业过于庞大,人员成本过高 | 第50-51页 |
| ·税费不稳定,管理混乱 | 第51-53页 |
| 第5章 规范社会企业运作的制度创新分析 | 第53-58页 |
| ·明确“社会企业”这一法律实体 | 第53-54页 |
| ·减少公益组织注册登记的不合理限制 | 第54-55页 |
| ·明确利润分配限制 | 第55页 |
| ·明确社会企业性质,制定社会企业相应的税收优惠政策 | 第55-56页 |
| ·明确产权对象,设立法律监管,防范组织目标置换 | 第56-57页 |
| ·鼓励成立社会企业的支持机构 | 第57-58页 |
| 第6章 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录1 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |