| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究水平 | 第11-14页 |
| ·国外研究水平 | 第11-13页 |
| ·国内的研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容、方法与技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 中小企业内部人力资本控制理论 | 第17-37页 |
| ·中小企业理论 | 第17-20页 |
| ·中小企业的分类 | 第17-19页 |
| ·中小企业的特点 | 第19-20页 |
| ·企业内部控制理论 | 第20-25页 |
| ·内部控制的发展阶段 | 第20-22页 |
| ·内部控制的基本内容 | 第22-24页 |
| ·内部控制的控制方法 | 第24-25页 |
| ·中小企业内部控制状况 | 第25-26页 |
| ·人力资本理论 | 第26-30页 |
| ·人力资本的分类 | 第28-29页 |
| ·人力资本的特征 | 第29-30页 |
| ·人力资本流动 | 第30-33页 |
| ·人力资本流动理论 | 第31-33页 |
| ·中小企业人力资本流动状况 | 第33页 |
| ·人力资本的度量方法 | 第33-37页 |
| 第三章 中小企业人力资本控制的必要性 | 第37-40页 |
| ·中小企业内部控制存在的问题 | 第37-38页 |
| ·重视财务控制，忽视以人为本 | 第37页 |
| ·人力资本控制机制有待完善 | 第37页 |
| ·企业文化有待提升 | 第37-38页 |
| ·人力资本控制的提出 | 第38页 |
| ·必要性 | 第38-40页 |
| ·改进管理层内部控制理念，提高员工的积极性和创造性 | 第38-39页 |
| ·强化人力资源风险管理机制 | 第39页 |
| ·建立以人为本的企业文化 | 第39-40页 |
| 第四章 中小企业内部人力资本控制模式的设计 | 第40-49页 |
| ·人力资本控制的内涵 | 第40页 |
| ·人力资本控制的原则和要求 | 第40-41页 |
| ·符合企业战略 | 第40页 |
| ·符合员工意愿 | 第40页 |
| ·符合企业文化 | 第40页 |
| ·与企业货币资金向匹配 | 第40-41页 |
| ·成本效益原则 | 第41页 |
| ·人力资本控制的模型设计 | 第41-48页 |
| ·控制目标 | 第41-42页 |
| ·基本控制模型 | 第42-43页 |
| ·关键控制节点的选择 | 第43页 |
| ·控制主体的选择 | 第43-44页 |
| ·确定控制措施 | 第44-45页 |
| ·控制流程图 | 第45-48页 |
| ·满足的必要条件 | 第48-49页 |
| ·信息 | 第48页 |
| ·市场 | 第48页 |
| ·货币资本配套 | 第48页 |
| ·文化机制 | 第48-49页 |
| 第五章 某中小企业人力资本内部控制的实施 | 第49-57页 |
| ·该公司内部控制状况 | 第49页 |
| ·人力资本状况 | 第49-50页 |
| ·企业人力资本量的计算 | 第50-55页 |
| ·人力资本供给量 | 第51-52页 |
| ·人力资本需求量 | 第52-55页 |
| ·人力资本控制措施 | 第55-56页 |
| ·人力资本流向控制 | 第55页 |
| ·人力资本流量控制 | 第55页 |
| ·人力资本流速控制 | 第55-56页 |
| ·完善企业内部人力资本流动控制的措施 | 第56-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
| 攻读硕士期间科研和发表论文情况 | 第62页 |