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房地产住宅项目关键技术研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·研究的背景及意义第11页
   ·国内住宅项目关键技术研究现状第11-12页
   ·研究的主要内容第12-13页
   ·研究的方法和思路第13-14页
第二章 引用案例珠海华发四季住宅项目第14-19页
   ·珠海华发四季项目地块概况第14-15页
     ·地块位置第14页
     ·地块面积第14页
     ·地块权益第14-15页
     ·地块经济技术指标第15页
     ·建设用地取得背景第15页
   ·与竞争楼盘对比情况第15-17页
   ·华发四季住宅项目 SWOT 分析第17-18页
     ·优势分析(S)第17页
     ·劣势分析(W)第17页
     ·机会分析(O)第17页
     ·威胁分析(T)第17-18页
   ·结合以上 SWOT 分析,针对华发四季项目的综合评价第18-19页
第三章 市场定位第19-32页
   ·宏观市场分析第19-23页
     ·经济环境及运行情况第19-20页
     ·房地产行业相关政策分析第20-23页
   ·微观市场分析第23-26页
     ·区域市场供给情况第23-24页
     ·区域市场需求情况第24-25页
     ·珠海利好条件第25-26页
   ·市场定位技术第26-32页
     ·市场细分第26-29页
     ·目标市场的选择第29-30页
     ·市场定位第30-32页
第四章 户型设计定位技术第32-40页
   ·户型设计的关键技术指标第33-34页
     ·户型类别配置第33页
     ·户型面积设定第33页
     ·户型类别分布第33-34页
   ·户型设计关键技术的运用第34-38页
     ·户型设计 2+1 房第35-36页
     ·户型设计 3 房第36-37页
     ·户型设计 3+1 房或 4 房第37-38页
   ·住宅户型设计的新趋势第38-40页
第五章 营销推广第40-48页
   ·营销推广定义第40页
   ·推广思路第40-44页
     ·梳理华发四季的产品价值体系第40-42页
     ·推广形式第42页
     ·推广渠道及策略第42-44页
   ·广告总体策划第44-47页
     ·形象塑造片第45-46页
     ·系列主题篇第46页
     ·户外广告篇第46-47页
   ·销售策略第47-48页
     ·时间节点安排第47页
     ·价格策略第47-48页
第六章 融资技术第48-57页
   ·房地产项目融资的概念第48页
   ·房地产项目融资方案第48-50页
     ·融资组织形式选择第48-49页
     ·资金来源选择第49-50页
   ·房地产企业融资渠道选择第50-52页
     ·银行信贷模式第50-51页
     ·资本市场模式第51页
     ·房地产信托模式第51-52页
   ·优化房地产企业融资渠道的措施第52-57页
第七章 房地产服务技术第57-68页
   ·设计角度的服务技术第58-60页
     ·优化设计带来的客户增值服务第58-59页
     ·设计变更带来的销售服务困扰第59-60页
   ·施工与质检提供的服务技术第60-61页
     ·施工质量与进度的有效保障为开发企业带来好处第60页
     ·房屋施工存在质量问题造成对后期销售的影响极其恶劣第60-61页
     ·施工的进度同样也会影响销售的服务质量第61页
   ·销售服务第61-64页
     ·房地产销售管理系统第61-62页
     ·客户信息维护第62-63页
     ·产品解说与推销服务技巧第63-64页
     ·售中业务办理服务第64页
   ·会员服务第64-66页
     ·会员活动第64-65页
     ·会员购房或推荐购房积分第65-66页
     ·联盟商家优质服务第66页
   ·物业服务第66-68页
第八章 结论与展望第68-70页
   ·结论第68页
   ·展望第68-70页
参考文献第70-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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