基于场理论的战略网络构建研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·问题的提出 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-20页 |
| ·战略网络内涵研究 | 第13-14页 |
| ·战略网络形成与演化研究 | 第14-15页 |
| ·战略网络节点选择研究 | 第15-16页 |
| ·核心能力研究 | 第16-19页 |
| ·组织场研究 | 第19-20页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第20-21页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21页 |
| ·本文创新之处 | 第21-24页 |
| 第2章 场理论应用到战略网络中的适用性 | 第24-39页 |
| ·战略网络 | 第24-27页 |
| ·战略网络概念和特征 | 第24页 |
| ·战略网络节点 | 第24-27页 |
| ·场理论 | 第27-28页 |
| ·场的概念 | 第27-28页 |
| ·场的性质 | 第28页 |
| ·场空间的特征 | 第28页 |
| ·场理论的优越性 | 第28页 |
| ·场理论应用战略网络的科学性 | 第28-35页 |
| ·战略网络的拓扑结构 | 第28-30页 |
| ·战略网络的信任与吸引 | 第30-31页 |
| ·战略网络与场空间的拓扑同胚性 | 第31-33页 |
| ·战略网络与场空间的对应关系 | 第33-35页 |
| ·场理论应用战略网络的可行性 | 第35-37页 |
| ·核心节点为场源 | 第35页 |
| ·信任为距离的度量 | 第35-36页 |
| ·吸引力为核心能力大小的度量 | 第36页 |
| ·节点的层级分布 | 第36-37页 |
| ·场理论应用到战略网络的优越性 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第3章 场理论在战略网络中的应用 | 第39-55页 |
| ·战略网络场 | 第39-40页 |
| ·战略网络场概念的提出 | 第39页 |
| ·战略网络场的轨道性 | 第39页 |
| ·战略网络场的层级性 | 第39-40页 |
| ·战略网络场的能级分布 | 第40页 |
| ·核心节点的等效质量 | 第40-51页 |
| ·爱因斯坦等效原理 | 第40页 |
| ·战略网络节点核心能力的场描述 | 第40-41页 |
| ·战略网络核心节点的等效质量 | 第41-42页 |
| ·核心节点引力场方程 | 第42页 |
| ·战略网络场的天体物理学模拟 | 第42-51页 |
| ·核心节点的等效质量的重要意义 | 第51-52页 |
| ·经济意义：帕累托最优的实现和第一步决策 | 第51-52页 |
| ·管理意义：领导者的最优特征判断 | 第52页 |
| ·战略和决策意义：决策包含对反馈的反应 | 第52页 |
| ·核心节点的等效质量是标度战略网络的标尺 | 第52页 |
| ·核心节点的等效质量对战略网络影响 | 第52-53页 |
| ·核心节点的等效质量对演化方向的影响 | 第52-53页 |
| ·核心节点的等效质量对演化过程的影响 | 第53页 |
| ·核心节点的等效质量对演化结局的影响 | 第53页 |
| ·战略网络构建设计的特殊重要性 | 第53-54页 |
| ·核心节点的等效质量形成的本质 | 第53-54页 |
| ·构建设计可形成核心节点的等效质量 | 第54页 |
| ·构建设计可改变核心节点的等效质量 | 第54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 等效质量下的战略网络构建设计 | 第55-75页 |
| ·战略网络构建设计的标准 | 第55-57页 |
| ·战略网络构建设计的一般标准 | 第55-56页 |
| ·核心节点的等效质量的标准 | 第56-57页 |
| ·战略网络构建设计的影响因素 | 第57-66页 |
| ·影响战略网络构建设计的节点因素 | 第57-58页 |
| ·影响战略网络构建设计的行为因素 | 第58-61页 |
| ·影响战略网络构建设计的制度因素 | 第61-63页 |
| ·影响战略网络构建设计的文化因素 | 第63-64页 |
| ·影响战略网络构建设计的层级因素 | 第64-65页 |
| ·影响战略网络构建设计的成本因素 | 第65-66页 |
| ·战略网络构建设计的方法 | 第66-74页 |
| ·战略网络构建设计的指标体系 | 第66-71页 |
| ·战略网络构建设计模型 | 第71-73页 |
| ·场意义下的等效质量评价与标准 | 第73-74页 |
| ·指标权重的适用性 | 第74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 第5章 等效质量与构建设计实证通用丰田对比 | 第75-89页 |
| ·等效质量下的通用汽车研究 | 第75-78页 |
| ·通用汽车历史沿革 | 第75页 |
| ·通用汽车破产案评述 | 第75-77页 |
| ·通用汽车战略网络的场描述 | 第77页 |
| ·通用汽车的等效质量描述—等效质量的应用 | 第77-78页 |
| ·等效质量下的丰田汽车研究 | 第78-81页 |
| ·丰田汽车的历史沿革 | 第78-79页 |
| ·丰田汽车的战略网络 | 第79-80页 |
| ·丰田汽车战略网络的场描述 | 第80页 |
| ·丰田汽车的等效质量描述—等效质量的应用 | 第80-81页 |
| ·通用汽车与丰田汽车的对比研究 | 第81-86页 |
| ·丰田和通用近年净利润和产量对比 | 第81-83页 |
| ·丰田和通用的核心能力对比 | 第83-85页 |
| ·丰田和通用的战略对比 | 第85-86页 |
| ·丰田和通用的等效质量对比 | 第86页 |
| ·丰田快速成长的本质 | 第86页 |
| ·新通用汽车场意义下的战略网络构建设计 | 第86-88页 |
| ·丰田公司的借鉴意义 | 第86-87页 |
| ·新通用汽车的战略网络构建设计方法 | 第87-88页 |
| ·构建设计指标权重的适用性 | 第88页 |
| ·本章小结 | 第88-89页 |
| 结论与展望 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-95页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第95-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
