我国房地产开发企业标准化运营模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第8-10页 |
| ·研究目的、内容和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第11-14页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究技术路线 | 第12-14页 |
| 2 我国房地产开发企业运营模式现状分析 | 第14-26页 |
| ·研究对象界定 | 第14-19页 |
| ·房地产开发企业经营特征 | 第14-16页 |
| ·房地产项目及开发过程各阶段分析 | 第16-19页 |
| ·我国房地产开发企业运营模式现状 | 第19-23页 |
| ·战略规划管理 | 第19-20页 |
| ·开发盈利模式 | 第20-21页 |
| ·组织管控与项目管理 | 第21-22页 |
| ·制度流程建设 | 第22-23页 |
| ·我国房地产开发企业运营模式存在的问题 | 第23-26页 |
| 3 房地产开发企业标准化运营模式研究的理论基础 | 第26-35页 |
| ·标准化思想 | 第26-28页 |
| ·企业标准和标准化管理 | 第26-28页 |
| ·营销标准化战略 | 第28页 |
| ·组织结构理论 | 第28-30页 |
| ·传统组织结构 | 第28-29页 |
| ·流程导向型组织结构 | 第29-30页 |
| ·价值链理论 | 第30-35页 |
| ·传统价值链理论 | 第31-32页 |
| ·价值链咨询模型 | 第32-33页 |
| ·价值网 | 第33-35页 |
| 4 房地产开发企业标准化运营模式的构建 | 第35-57页 |
| ·房地产开发企业的标准化运营 | 第35-40页 |
| ·标准化运营的四个层面 | 第35-37页 |
| ·标准化运营的六个环节 | 第37页 |
| ·标准化运营体系的构建 | 第37-39页 |
| ·标准化运营的演进机制 | 第39-40页 |
| ·组织结构设计与管控体系 | 第40-43页 |
| ·组织结构设计 | 第40-42页 |
| ·管控体系 | 第42-43页 |
| ·项目定位与产品标准化 | 第43-50页 |
| ·项目定位 | 第43-44页 |
| ·产品标准化 | 第44-50页 |
| ·标准化流程管理 | 第50-57页 |
| ·标准化流程体系 | 第51-52页 |
| ·标准化文件管理体系 | 第52-54页 |
| ·流程界面管理 | 第54-57页 |
| 5 房地产开发企业标准化运营模式保障措施 | 第57-60页 |
| ·保障信息传递通道，做到信息标准化 | 第57页 |
| ·加强组织制度建设，实现制度标准化 | 第57-58页 |
| ·培养企业文化，强化理念标准化 | 第58页 |
| ·完善培训、监管体系，保证行为标准化 | 第58页 |
| ·建立奖惩激励机制 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60页 |
| ·展望 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
