包商银行小企业金融培训体系的研究与设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 第二章 包商银行小企业金融培训环境分析 | 第11-23页 |
| ·包商银行小企业金融战略分析 | 第11-13页 |
| ·小企业金融服务集成商的内涵 | 第11页 |
| ·“小企业金融服务集成商”战略面临的挑战 | 第11-12页 |
| ·包商银行的总体解决思路 | 第12-13页 |
| ·包商银行小企业金融业务市场竞争环境分析 | 第13-14页 |
| ·包商银行小企业金融条线机构及人员队伍状况分析 | 第14-21页 |
| ·包商银行小企业金融条线机构及岗位设置 | 第14-18页 |
| ·小企业金融条线人员队伍状况分析 | 第18-21页 |
| ·包商银行整体培训状况分析 | 第21页 |
| ·包商银行小企业金融培训工作存在的问题 | 第21-23页 |
| 第三章 培训相关理论综述 | 第23-30页 |
| ·培训体系定义 | 第23页 |
| ·培训体系的类型 | 第23-24页 |
| ·培训体系的功能 | 第24页 |
| ·培训体系的构成要素 | 第24-25页 |
| ·培训体系设计原则 | 第25页 |
| ·建设培训体系需要重点考虑的问题 | 第25-27页 |
| ·培训开展形式 | 第27-29页 |
| ·培训的考核形式 | 第29-30页 |
| 第四章 小企业金融培训体系的实施方案设计 | 第30-37页 |
| ·包商银行小企业金融部培训体系的目标与使命 | 第30-31页 |
| ·小企业金融部培训中心的职责定位 | 第30页 |
| ·小企业金融部培训体系的目标与使命 | 第30-31页 |
| ·包商银行小企业金融培训体系建设规划 | 第31-32页 |
| ·小企业金融条线培训体系实施方案 | 第32-37页 |
| ·培训理念 | 第32页 |
| ·培训管理体制 | 第32-33页 |
| ·培训需求分析 | 第33-34页 |
| ·培训课程与教材 | 第34-35页 |
| ·培训师队伍 | 第35-37页 |
| 第五章 小企业金融培训体系在2012年的具体实施 | 第37-48页 |
| ·培训组织架构的建设与培训的规范化管理 | 第37-38页 |
| ·建设培训联络员队伍 | 第37-38页 |
| ·培训工作的规范管理 | 第38页 |
| ·人员分层与能力标准的认定 | 第38-43页 |
| ·开展人员分层工作 | 第38-41页 |
| ·分层次能力标准的确定 | 第41-43页 |
| ·分析培训需求制订培训计划 | 第43页 |
| ·培训需求分析 | 第43页 |
| ·培训计划的制订 | 第43页 |
| ·建设e-learning培训系统 | 第43-48页 |
| ·e-learning简介 | 第43-44页 |
| ·e-learning合作公司的选择 | 第44-46页 |
| ·e-learning对小企业金融部培训的意义 | 第46-47页 |
| ·e-learning在小企业金融条线的实施 | 第47-48页 |
| 第六章 小企业金融培训体系建设工作应注意的问题 | 第48-51页 |
| ·包商银行小企业金融培训体系的优点与不足 | 第48-49页 |
| ·包商银行小企业金融培训体系的优点 | 第48页 |
| ·包商银行小企业金融培训体系的不足 | 第48-49页 |
| ·培训体系设计与实施中应注意的问题 | 第49-51页 |
| ·培训体系设计方面应注意的问题 | 第49页 |
| ·培训体系实施方面应注意的问题 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
