| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·选题意义 | 第12-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15页 |
| ·论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 全面预算管理基本理论及实践综述 | 第16-26页 |
| ·全面预算管理的历史沿革 | 第16-22页 |
| ·预算的起源 | 第16页 |
| ·预算管理 | 第16-19页 |
| ·全面预算管理的涵义及特征 | 第19-22页 |
| ·全面预算管理国内外研究综述 | 第22-24页 |
| ·国外关于全面预算管理的研究 | 第22-23页 |
| ·国内关于全面预算管理的研究 | 第23-24页 |
| ·企业实施全面预算管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 第三章 XX中资寿险公司全面预算管理体系的构建 | 第26-48页 |
| ·XX中资寿险公司概况 | 第26-28页 |
| ·XX中资寿险公司发展历程 | 第26页 |
| ·XX中资寿险公司主要业务 | 第26-28页 |
| ·XX中资寿险公司的预算发展 | 第28-30页 |
| ·预算管理组织 | 第28-29页 |
| ·预算管理原则 | 第29-30页 |
| ·XX中资寿险公司全面预算编制 | 第30-48页 |
| ·全面预算管理编制体系 | 第30-34页 |
| ·基于XX中资寿险公司的全面预算管理的编制 | 第34-48页 |
| 第四章 XX中资寿险公司全面预算管理的实施 | 第48-59页 |
| ·组织和制度的建立 | 第48-49页 |
| ·预算执行与考核 | 第49-54页 |
| ·预算执行与调整 | 第49-50页 |
| ·预算差异分析与考核 | 第50-54页 |
| ·基于趋势分析的XX中资寿险公司预算管理效益分析 | 第54-58页 |
| ·产品的销售及保费收入 | 第54-56页 |
| ·企业投资收益 | 第56页 |
| ·企业经营中的支出 | 第56-58页 |
| ·全面预算管理的其他效应 | 第58-59页 |
| ·发挥了预算管理的事前控制职能 | 第58页 |
| ·促进企业管理方式的变革 | 第58-59页 |
| 第五章 全面预算管理在寿险公司的发展与完善 | 第59-64页 |
| ·全面预算管理在寿险公司应用中的不足 | 第59-61页 |
| ·预算管理的基础工作薄弱,预算控制缺少标准化体系 | 第59页 |
| ·预算执行的监管不力,预算指导职能较弱 | 第59-60页 |
| ·缺乏对预算目标重要性的认识,管理工作效率低下 | 第60-61页 |
| ·完善寿险公司全面预算管理的对策 | 第61-64页 |
| ·加强预算管理基础工作,建立重要指标监控体系 | 第61页 |
| ·建立并实施各项跟踪分析制度,发挥预算管理的引导作用 | 第61-62页 |
| ·明确短期与长期预算目标,积极推进全面预算管理体系 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |