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报业集团广告经营模式创新研究--以河南日报报业集团为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
绪论第10-16页
 (一) 选题缘起第10-11页
 (二) 研究意义第11页
 (三) 文献综述第11-13页
  1. 关于报业广告市场困境的分析研究第11页
  2. 关于报业广告多元经营和机制创新的研究第11-12页
  3. 关于报业集团、省级党报广告经营的研究第12-13页
  4. 关于报业广告经营的调研报告第13页
  5. 新媒体下报业广告经营模式研究第13页
 (四) 创新之处第13-16页
一、河南日报报业集团广告经营模式的现状分析第16-24页
 (一) 广告经营模式对报业集团发展的重要作用第16-20页
  1. 广告经营模式是报业集团生存发展的基础第17-18页
  2. 广告经营模式决定着报业集团经营模式第18-19页
  3. 广告经营模式的改革与创新第19-20页
 (二) 河南日报报业集团广告经营模式存在的问题第20-24页
  1. 混乱无序的广告管理体制第20-22页
  2. 广告经营主体权责不明第22-23页
  3. 缺乏有效的激励机制第23-24页
二、报业集团现有广告经营模式分析第24-30页
 (一) “统一经营”模式第24-25页
  1. 模式简介第24页
  2. 机构设置第24-25页
  3. “统一经营”模式的优点与缺点第25页
 (二) “分散经营”模式第25-26页
  1. 模式简介第25页
  2. 机构设置第25-26页
  3. 模式的优点和缺点第26页
 (三) “统分结合”模式第26-28页
  1. 模式简介第26页
  2. 机构设置第26-27页
  3. 优点和缺点第27-28页
 (四) “公司化”模式第28-30页
三、报业集团广告经营模式的选择策略第30-36页
 (一) 广告经营模式的选择要适应报业集团的发展环境第30-33页
  1. 外部环境与广告经营模式第30-32页
  2. 内部环境与广告经营模式第32-33页
 (二) 广告经营模式的选择要适应报业集团的发展阶段第33-36页
  1. 成立期的广告经营模式第34-35页
  2. 发展期的广告经营模式第35页
  3. 成熟期的广告经营模式第35-36页
四、河南日报报业集团的广告经营模式选择分析第36-42页
 (一) 实施差异化的定位和采编策略第36-37页
 (二) 依托品牌,提升广告效益第37-38页
 (三) 建立合理激励机制,正确处理统分关系第38-39页
 (四) 进行内部资源整合第39-40页
 (五) 采用公司化的经营管理模式第40-42页
结语第42-44页
注释第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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