| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| （一） 选题缘起 | 第10-11页 |
| （二） 研究意义 | 第11页 |
| （三） 文献综述 | 第11-13页 |
| 1. 关于报业广告市场困境的分析研究 | 第11页 |
| 2. 关于报业广告多元经营和机制创新的研究 | 第11-12页 |
| 3. 关于报业集团、省级党报广告经营的研究 | 第12-13页 |
| 4. 关于报业广告经营的调研报告 | 第13页 |
| 5. 新媒体下报业广告经营模式研究 | 第13页 |
| （四） 创新之处 | 第13-16页 |
| 一、河南日报报业集团广告经营模式的现状分析 | 第16-24页 |
| （一） 广告经营模式对报业集团发展的重要作用 | 第16-20页 |
| 1. 广告经营模式是报业集团生存发展的基础 | 第17-18页 |
| 2. 广告经营模式决定着报业集团经营模式 | 第18-19页 |
| 3. 广告经营模式的改革与创新 | 第19-20页 |
| （二） 河南日报报业集团广告经营模式存在的问题 | 第20-24页 |
| 1. 混乱无序的广告管理体制 | 第20-22页 |
| 2. 广告经营主体权责不明 | 第22-23页 |
| 3. 缺乏有效的激励机制 | 第23-24页 |
| 二、报业集团现有广告经营模式分析 | 第24-30页 |
| （一） “统一经营”模式 | 第24-25页 |
| 1. 模式简介 | 第24页 |
| 2. 机构设置 | 第24-25页 |
| 3. “统一经营”模式的优点与缺点 | 第25页 |
| （二） “分散经营”模式 | 第25-26页 |
| 1. 模式简介 | 第25页 |
| 2. 机构设置 | 第25-26页 |
| 3. 模式的优点和缺点 | 第26页 |
| （三） “统分结合”模式 | 第26-28页 |
| 1. 模式简介 | 第26页 |
| 2. 机构设置 | 第26-27页 |
| 3. 优点和缺点 | 第27-28页 |
| （四） “公司化”模式 | 第28-30页 |
| 三、报业集团广告经营模式的选择策略 | 第30-36页 |
| （一） 广告经营模式的选择要适应报业集团的发展环境 | 第30-33页 |
| 1. 外部环境与广告经营模式 | 第30-32页 |
| 2. 内部环境与广告经营模式 | 第32-33页 |
| （二） 广告经营模式的选择要适应报业集团的发展阶段 | 第33-36页 |
| 1. 成立期的广告经营模式 | 第34-35页 |
| 2. 发展期的广告经营模式 | 第35页 |
| 3. 成熟期的广告经营模式 | 第35-36页 |
| 四、河南日报报业集团的广告经营模式选择分析 | 第36-42页 |
| （一） 实施差异化的定位和采编策略 | 第36-37页 |
| （二） 依托品牌，提升广告效益 | 第37-38页 |
| （三） 建立合理激励机制，正确处理统分关系 | 第38-39页 |
| （四） 进行内部资源整合 | 第39-40页 |
| （五） 采用公司化的经营管理模式 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-44页 |
| 注释 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |