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跨国零售企业在华经营策略研究--以沃尔玛的本土化战略为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第1章 导论第11-15页
   ·选题背景及意义第11-12页
   ·相关概念和研究对象界定第12-13页
   ·研究方法及研究内容第13-15页
   ·研究的创新与不足第15页
第2章 理论与研究回顾第15-21页
   ·跨国公司本土化战略的动因分析第15-17页
   ·跨国公司本土化战略的理论研究第17-20页
   ·跨国零售企业的在华经营研究第20-21页
   ·评述第21页
第3章 沃尔玛在中国的经营现状及优势分析第21-30页
   ·零售业国际化发展趋势第22-23页
   ·我国零售业的开放过程第23-24页
   ·以沃尔玛为代表的跨国零售企业在华投资现状第24-25页
   ·沃尔玛在华发展阶段回顾第25-28页
   ·沃尔玛在华经营优势分析第28-30页
第4章 沃尔玛在华经营存在问题及成因分析:基于与美国沃尔玛和家乐福中国的比较第30-38页
   ·沃尔玛的经营状况比较第30-33页
   ·沃尔玛本土化战略遭遇问题的原因分析第33-37页
   ·小结第37-38页
第5章 沃尔玛本土化战略转型第38-46页
   ·沃尔玛本土化战略转型的背景动因第38-39页
   ·沃尔玛中国的SWOT分析第39-41页
   ·本土化战略转型的内容第41-46页
第6章 总结与启示第46-51页
   ·总结第46-47页
   ·启示第47-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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