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城市基层管理体制改革研究--某市Z区的社区为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 导论第8-15页
   ·研究背景第8-9页
   ·文献综述第9-12页
     ·国外的文献综述第9-10页
     ·国内的文献综述第10-12页
   ·评述第12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·基本思路第13-14页
   ·主要内容第14-15页
第2章 概念界定及相关理论回顾第15-23页
   ·社区的内涵及分类第15-16页
     ·社区的含义第15-16页
     ·社区的要素第16页
     ·社区的分类第16页
   ·治理理论第16-19页
   ·冲突理论第19-20页
   ·政府失灵和市场失灵第20-23页
第3章 城市基层管理体制的变迁:单位制、街居制到社区制第23-27页
   ·基层管理组织——社区的理论基础第23-24页
   ·城市基层管理体制变迁的缘由第24-25页
     ·社会转型的需要第24页
     ·城市管理的要求第24-25页
     ·管理结构的变革第25页
   ·城市基层管理体制变迁的成效第25-26页
   ·总结第26-27页
第4章 Z 区管理体制的实证分析第27-38页
   ·Z 区的产生及其变迁第27-28页
   ·Z 区的社区模式的独具特色第28-31页
     ·“三级平台四级服务”的管理体系第28页
     ·“公推直选”书记主任两委“一肩挑”第28-29页
     ·网格化的管理方式第29-31页
   ·Z 区的社区管理体制的做法和成效第31-33页
     ·Z 区的社区管理体制的具体做法第31-32页
     ·Z 区的社区管理体制取得的成效第32-33页
   ·Z 区的社区管理模式中存在的问题第33-35页
   ·Z 区的社区管理体制的经验和启示第35-38页
     ·协调各方理顺参与主体之间的关系,注重管理理念的更新第35页
     ·重视信任在社区服务中的作用,重点是加强信任体系的构建第35-36页
     ·明确社区工作的职责、精简管理层级,特别要分清工作主次第36页
     ·强化各部门间的信息共享,关键要完善信息化体系第36页
     ·整合各方的有效资源,尤其重视管理体制的创新第36-38页
第5章 国内外典型社区治理模式的借鉴第38-47页
   ·国外典型社区治理模式研究第38-40页
     ·政府导向型社区治理模式——新加坡第38-39页
     ·混合型社区治理模式——日本第39页
     ·自治型社区治理模式——美国第39-40页
   ·国内典型社区治理模式研究第40-43页
     ·政府主导型社区治理模式——上海第40-41页
     ·混合型社区治理模式——江汉第41-42页
     ·自治型社区治理模式——沈阳第42-43页
   ·国内外社区治理模式的启示第43-47页
     ·增强对社区建设意义的认知,关键是加大社区建设的推进力度第43页
     ·要抓好社区组织建设,重点建设好社区党组织和社区居民委员会第43页
     ·加强引导、发挥政府在社区建设中的推动作用第43-44页
     ·发动社区居民广泛参与,大力培育发展社区中介组织第44页
     ·多方筹集,拓宽社区建设资金渠道第44-45页
     ·不断创新社区管理手段第45-47页
第6章 城市基层管理体制改革的建议第47-54页
   ·社区协同治理模式的构建原则第47-49页
   ·城市基层管理体制创新的建议第49-54页
     ·建立健全组织构建机制第49-51页
     ·建立健全组织保障机制第51-52页
     ·建立健全工作运行机制第52-54页
参考文献第54-58页
附录第58-61页
致谢第61页

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