| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 一、 选题意义 | 第9页 |
| 二、 选题背景 | 第9页 |
| 三、 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 四、 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 第一章 社区党建模式 | 第13-22页 |
| 第一节 社区党建模式的内涵 | 第13-18页 |
| 一、 党建 | 第13页 |
| 二、 社区党建 | 第13-14页 |
| 三、 社区工作 | 第14-15页 |
| 四、 社区建设 | 第15-16页 |
| 五、 社区党建模式 | 第16-18页 |
| 第二节 社区党建模式与社区建设 | 第18-22页 |
| 一、 社区党建、社区党建模式与社区建设的关系 | 第18-19页 |
| 二、 社区党建、社区党建模式在社区建设的作用 | 第19-22页 |
| 第二章 绥芬河市社区党建模式现状 | 第22-34页 |
| 第一节 绥芬河市社区党建模式 | 第22-27页 |
| 一、 什么是绥芬河社区党建模式 | 第22-23页 |
| 二、 绥芬河市社区党建大模式的主要内容 | 第23-27页 |
| 第二节 绥芬河市优秀社区党建模式实践与分析 | 第27-34页 |
| 一、 永安社区“123”党建工作模式 | 第28-30页 |
| 二、 山城社区“实施五项工程、打造五型社区” | 第30-32页 |
| 三、 友谊社区“515 为民服务圈” | 第32-34页 |
| 第三章 绥芬河社区党建模式发展优势及存在的主要问题 | 第34-43页 |
| 第一节 绥芬河市社区党建模式发展的优势 | 第34-38页 |
| 一、 党建模式多元化 | 第34-36页 |
| 二、 机制方法多样化 | 第36-37页 |
| 三、 发展环境优越化 | 第37-38页 |
| 第二节 绥芬河市社区党建模式存在的主要问题 | 第38-40页 |
| 一、 对社区党组织的认识问题 | 第39页 |
| 二、 社区党务干部队伍素质问题 | 第39页 |
| 三、 社区党员教育管理问题 | 第39-40页 |
| 四、 社区党员干部发挥作用问题 | 第40页 |
| 五、 社区党建投入问题 | 第40页 |
| 第三节 绥芬河市社区党建模式存在的问题主要原因 | 第40-43页 |
| 一、 人们对社区党建的认识落后 | 第40-41页 |
| 二、 社区党务工作者整体素质低 | 第41页 |
| 三、 社区党员身份复杂化及社区党员教育管理单一化 | 第41-42页 |
| 四、 社区党员干部模范带头作用不明显 | 第42页 |
| 五、 社区党建投入短缺化 | 第42-43页 |
| 第四章 发展绥芬河市社区党建模式的对策 | 第43-53页 |
| 第一节 国内典型地区社区党建模式经验 | 第43-47页 |
| 一、 上海市浦东新区梅园社区“以居带楼、以站连片” | 第43-45页 |
| 二、 黑龙江省大兴安岭呼中区社区“先锋亮点纪实簿” | 第45-47页 |
| 第二节 发展绥芬河市社区党建模式的对策 | 第47-53页 |
| 一、 创新组织设置模式 | 第47-48页 |
| 二、 拓宽干部选配渠道 | 第48-49页 |
| 三、 探索社区党员分类教育管理模式 | 第49-50页 |
| 四、 强化社区党员考核激励机制 | 第50-51页 |
| 五、 完善多渠道投入保障体系 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
