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成都市公益组织参与政府购买公共服务的实证研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-22页
   ·选题背景第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·国外关于公益组织参与公共服务的相关研究综述第13-17页
     ·公益组织参与公共服务的相关研究第13-16页
     ·公益组织参与公共服务的工具和手段第16页
     ·公益组织参与公共服务的利弊分析第16-17页
   ·国内关于公益组织参与公共服务的国内相关研究综述第17-20页
     ·公益组织参与公共服务的相关研究第17-18页
     ·公益组织参与公共服务的工作模式第18-19页
     ·公益组织购买公共服务的购买方式第19-20页
   ·研究目标、研究内容、研究框架和拟解决关键问题第20-21页
     ·研究目标第20页
     ·研究内容第20页
     ·拟解决关键问题第20-21页
   ·研究方法第21-22页
     ·研究方法第21页
     ·创新性和实际价值第21-22页
第2章 公益组织参与公共服务的相关理论第22-29页
   ·公益组织和公共服务的概念第22-24页
     ·公益组织的相关概念第22-23页
     ·公共服务的相关概念第23-24页
   ·公益组织参与公共服务的相关理论第24-29页
     ·购买需求的生成机制第25页
     ·购买承接者的选择机制第25-26页
     ·购买过程的监督评估机制第26-27页
     ·购买过程的竞争机制第27页
     ·政府对公益组织的激励机制和培育机制第27-28页
     ·学界对国内购买过程存在的普遍问题的研究第28页
     ·学界对购买过程中的普遍经验的研究第28-29页
第3章 深度访谈的描述和初步分析第29-38页
   ·深度访谈方案的设计第29-30页
     ·样本的选取第29-30页
     ·访谈提纲的设计第30页
   ·访谈过程的描述第30页
   ·访谈结果的初步分析第30-35页
     ·成都市参与政府购买公共服务公益组织的几项指标第31页
     ·公益组织内部机构的设置第31-32页
     ·参与政府购买项目的情况第32页
     ·公益组织收入来源和政府出资比例及资金来源第32-33页
     ·公益组织参与政府购买的工作模式和购买方式第33-34页
     ·政府支持第34页
     ·政府对项目的要求以及监督与评估第34-35页
   ·成都市公益组织参与政府购买的基本情况概括第35-38页
第4章 基于深度访谈数据的案例分析——以XJ组织和XL组织为例第38-52页
   ·相关介绍第38页
   ·XL组织参与公共服务案例第38-45页
     ·承接方XL组织的基本概况第38-39页
     ·购买公共服务的主要内容第39-41页
     ·购买动机的生成机制第41-42页
     ·承接者的选择机制第42页
     ·购买过程的监督评估机制第42-43页
     ·政府对公益组织的激励和培育机制第43-44页
     ·购买过程的竞争机制第44页
     ·存在问题与经验总结第44-45页
   ·XJ组织参与公共服务案例第45-52页
     ·承接方XJ组织的基本概况第45-46页
     ·YQ街道的基本情况第46页
     ·瑞泉馨城社区居家养老中心概况第46页
     ·购买服务的内容与XJ组织工作内容第46-48页
     ·购买动机的生成机制第48页
     ·承接者的选择机制第48-49页
     ·购买过程的监督与评估机制第49页
     ·政府对公益组织的激励和培育机制第49页
     ·购买过程的竞争机制第49-50页
     ·存在问题与经验总结第50-52页
第5章 思考与总结第52-58页
   ·困境与经验第52-56页
     ·困境第52-54页
     ·经验总结第54-56页
   ·对假设的反馈第56-58页
结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-64页
附录第64-67页
攻读硕士期间发表的论文及科研成果第67页

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