施工企业项目红线成本预算管理实践研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-14页 |
| ·研究的要点和贡献 | 第14-15页 |
| 第2章 工程项目成本管理理论运用与发展 | 第15-22页 |
| ·工程项目成本管理概述 | 第15-16页 |
| ·国外项目成本管理理论 | 第16-20页 |
| ·目标管理理论 | 第17-18页 |
| ·作业成本管理 | 第18页 |
| ·全面成本管理 | 第18页 |
| ·价值链理论 | 第18-19页 |
| ·战略成本管理 | 第19-20页 |
| ·国内项目成本管理理论运用与发展 | 第20-22页 |
| ·标准化管理 | 第20-21页 |
| ·责任成本管理 | 第21页 |
| ·全面预算管理 | 第21-22页 |
| 第3章 中铁某局项目成本管理 | 第22-30页 |
| ·中铁某局发展战略概述 | 第22-24页 |
| ·中铁某局基本情况 | 第22页 |
| ·中铁某局发展战略 | 第22-23页 |
| ·中铁某局战略成本管理 | 第23-24页 |
| ·中铁某局项目成本管理现状 | 第24-30页 |
| ·中铁某局项目成本管理简述 | 第24-26页 |
| ·影响成本管理的原因分析 | 第26-27页 |
| ·项目成本管理对策 | 第27-30页 |
| 第4章 中铁某局项目红线成本预算管理规划 | 第30-36页 |
| ·总体框架 | 第30-31页 |
| ·总体目标 | 第31-32页 |
| ·指导思想 | 第32页 |
| ·实施计划 | 第32-36页 |
| ·项目红线成本预算管理体系及职责 | 第32-33页 |
| ·项目红线成本预算管理的基本原则 | 第33-34页 |
| ·项目红线成本预算管理制度 | 第34页 |
| ·项目红线成本预算管理实施步骤和阶段任务 | 第34-36页 |
| 第5章 中铁某局项目红线成本预算管理实施要点 | 第36-46页 |
| ·项目前期成本规划 | 第36页 |
| ·项目红线成本预算编制 | 第36-38页 |
| ·项目红线成本预算组成 | 第36-37页 |
| ·项目红线成本预算编制依据 | 第37页 |
| ·项目红线成本预算编制方式 | 第37-38页 |
| ·项目红线成本预算编制和调整程序 | 第38页 |
| ·项目成本过程控制 | 第38-42页 |
| ·技术管理 | 第38-39页 |
| ·安全质量管理 | 第39页 |
| ·资金支付 | 第39-40页 |
| ·劳务结算 | 第40页 |
| ·物资管理 | 第40-41页 |
| ·设备核算 | 第41-42页 |
| ·项目部现场经费控制 | 第42页 |
| ·标后经营 | 第42页 |
| ·成本偏差分析和成本纠偏 | 第42-43页 |
| ·绩效考核 | 第43页 |
| ·项目红线成本预算管理成效 | 第43-46页 |
| 第6章 中铁某局项目红线成本预算管理保障措施 | 第46-51页 |
| ·树立盈利文化 | 第46页 |
| ·建立相适应的管理体系 | 第46-47页 |
| ·提高科学管理水平 | 第47-49页 |
| ·健全企业内部定额 | 第47页 |
| ·建立项目网络计量结算平台 | 第47-48页 |
| ·建立内部控制体系 | 第48页 |
| ·深化质量、环境、职业健康安全管理 | 第48页 |
| ·推进架子队建设 | 第48-49页 |
| ·培养人才资源 | 第49页 |
| ·提升信息化管理水平 | 第49页 |
| ·增强项目执行力 | 第49-50页 |
| ·严格绩效考核兑现和过程监管 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
