| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-17页 |
| ·研究思路及研究方法 | 第17页 |
| ·逻辑框架 | 第17-19页 |
| 第二章 城市商业银行现状及SWOT分析 | 第19-26页 |
| ·城市商业银行的发展历史与现状分析 | 第19-23页 |
| ·我国城市商业银行发展SWOT分析 | 第23-26页 |
| ·城市商业银行的优势 | 第23-24页 |
| ·城市商业银行的劣势 | 第24页 |
| ·面临的机遇 | 第24-25页 |
| ·城市商业银行面临的挑战 | 第25-26页 |
| 第三章 城市商业银行跨区域发展必要性与可行性分析 | 第26-30页 |
| ·城市商业银行跨区域发展的必要性 | 第26-28页 |
| ·自有竞争发展的结果 | 第26页 |
| ·区域一体化发展的结果 | 第26-27页 |
| ·银行业竞争加剧的结果 | 第27页 |
| ·自身生存和发展的客观需要 | 第27-28页 |
| ·城市商业银行区域化发展的可行性 | 第28-30页 |
| ·良好的金融外部坏境 | 第28-29页 |
| ·自身实力的壮大 | 第29页 |
| ·科技的进步 | 第29-30页 |
| 第四章 城市商业银行跨区域发展模式介绍 | 第30-52页 |
| ·合并重组 | 第30-35页 |
| ·模式介绍 | 第30页 |
| ·模式案例 | 第30页 |
| ·模式具体案例研究-徽商银行 | 第30-31页 |
| ·合并的具体模式选择 | 第31-35页 |
| ·开设分支机构 | 第35-44页 |
| ·模式介绍 | 第35页 |
| ·设立分支机构的方式 | 第35页 |
| ·模式案例 | 第35-41页 |
| ·设立异地分行后的效果分析 | 第41-43页 |
| ·设立异地分行后面临的困难 | 第43-44页 |
| ·发起设立村镇银行 | 第44-48页 |
| ·模式介绍 | 第44-45页 |
| ·模式案例 | 第45-48页 |
| ·城市商业银行通过发起设立村镇银行实现跨区域发展越来越难 | 第48页 |
| ·城市商业银行联盟模式 | 第48-49页 |
| ·模式介绍 | 第48-49页 |
| ·模式案例 | 第49页 |
| ·参股控股模式 | 第49-50页 |
| ·模式介绍 | 第49-50页 |
| ·典型案例 | 第50页 |
| ·各种模式的比较总结 | 第50-52页 |
| 第五章 城市商业银行跨区域发展的保障条件 | 第52-55页 |
| ·资本需要符合跨区域发展要求 | 第52页 |
| ·提供跨区域发展的制度、科技和人才保障 | 第52-53页 |
| ·强化科学管理 | 第53页 |
| ·坚持一级法人,完善公司治理,建立健全激励约束机制 | 第53页 |
| ·加强风险管理,完善风险控制体系 | 第53-54页 |
| ·坚持市场定位,走差异化发展道路 | 第54-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |