济宁农行银行卡收单业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·相关概念及界定 | 第14-15页 |
| ·银行卡(Bank Card) | 第14页 |
| ·收单业务相关概念 | 第14-15页 |
| ·研究方法和创新点 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16页 |
| ·研究思路和框架 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-29页 |
| ·营销战略理论概述 | 第18-25页 |
| ·营销战略的概念及内容 | 第18-19页 |
| ·营销战略分析方法 | 第19-25页 |
| ·基本竞争战略理论概述 | 第25-26页 |
| ·基本竞争战略概念及内容 | 第25页 |
| ·三大基本竞争战略 | 第25-26页 |
| ·营销管理理论概述 | 第26-29页 |
| ·营销管理的概念及内容 | 第26页 |
| ·波士顿矩阵(BCG Matrix)分析方法 | 第26-29页 |
| 第3章 济宁农行收单业务的现状分析 | 第29-36页 |
| ·银行卡收单业务发展概况 | 第29-30页 |
| ·国外市场发展情况 | 第29页 |
| ·国内市场发展情况 | 第29-30页 |
| ·济宁农行经营概况 | 第30-32页 |
| ·济宁农行收单业务现状及存在的问题 | 第32-36页 |
| ·收单业务现状 | 第32-34页 |
| ·济宁农行收单业务存在的问题 | 第34-36页 |
| 第4章 济宁农行收单业务竞争战略的选择 | 第36-56页 |
| ·三种竞争战略的内容比较 | 第36-39页 |
| ·三种战略实施条件的比较 | 第36-37页 |
| ·三种战略的风险的比较 | 第37-38页 |
| ·战略选择要避免"夹在中间" | 第38-39页 |
| ·济宁农行收单竞争战略的选择过程 | 第39-53页 |
| ·济宁市农行收单市场宏观营销环境(PEST)分析 | 第39-43页 |
| ·济宁市POS收单市场的SWOT分析 | 第43-51页 |
| ·济宁市POS收单业务波士顿矩阵分析 | 第51-53页 |
| ·济宁农行收单业务竞争战略选择结论 | 第53-56页 |
| ·选择差异化战略的原因 | 第53-54页 |
| ·济宁农行具备差异化战略实施的条件 | 第54-56页 |
| 第5章 济宁农行收单业务差异化战略方案设计 | 第56-65页 |
| ·战略方案设计思路及目标 | 第56页 |
| ·济宁农行面对的五种竞争力量 | 第56-62页 |
| ·差异化战略方案的内容及设计流程图 | 第62-65页 |
| ·差异化战略方案的内容 | 第62-63页 |
| ·竞争战略方案设计流程图 | 第63-65页 |
| 第6章 竞争战略的实施方案 | 第65-72页 |
| ·机构设置 | 第65-66页 |
| ·组织分工 | 第65-66页 |
| ·人员配置 | 第66页 |
| ·制度建设 | 第66-67页 |
| ·营销控制 | 第67-69页 |
| ·费用配置 | 第69页 |
| ·竞争战略具体措施 | 第69-72页 |
| ·重点实施项目 | 第69-70页 |
| ·实施中应该注意的问题 | 第70-72页 |
| 第7章 结论与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |
