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基于平衡计分卡的LX影城绩效评价体系应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景与研究意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究思路与方法第12-14页
     ·研究思路第12-14页
     ·研究方法第14页
   ·主要内容第14-15页
   ·创新点与不足第15-17页
     ·创新点第15页
     ·研究不足第15-17页
第2章 文献综述第17-22页
   ·国外文献综述第17-18页
   ·国内文献综述第18-20页
   ·文献综评第20-21页
 小结第21-22页
第3章 理论基础第22-37页
   ·战略管理理论第22-23页
   ·绩效管理理论第23-30页
     ·绩效第23-24页
     ·绩效管理第24-25页
     ·绩效管理的主要方法第25-30页
   ·平衡计分卡第30-36页
     ·平衡计分卡的基本要素第30-31页
     ·平衡计分卡的四个维度第31-35页
     ·平衡计分卡的缺陷第35-36页
 小结第36-37页
第4章 LX 影城经营环境分析第37-44页
   ·山东省影城类企业经营环境分析第37-38页
   ·LX 影城的概况及现状分析第38-43页
     ·LX 影城基本情况第38-39页
     ·LX 影城的组织结构第39-41页
     ·LX 影城的绩效评价现状第41-42页
     ·LX 影城改善绩效评价体系的必要性第42-43页
 小结第43-44页
第5章 LX 影城绩效评价体系的构建第44-59页
   ·平衡计分卡设计的准备工作第44-45页
   ·绩效评价指标构建第45-53页
     ·财务方面第45-48页
     ·客户方面第48-50页
     ·内部经营流程方面第50-51页
     ·学习和成长方面第51-53页
   ·评价指标权重的确定第53-58页
     ·权重确定方法第53页
     ·层次分析法步骤第53-55页
     ·确定指标权重第55-58页
 小结第58-59页
结论第59-60页
附录 A LX 影城调查问卷第60-64页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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