现代建筑设计院建筑设计项目管理的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 建筑设计项目管理概述 | 第12-16页 |
| ·项目管理概述 | 第12-13页 |
| ·项目的概念及特性 | 第12页 |
| ·项目管理的概念 | 第12页 |
| ·项目管理的特点 | 第12-13页 |
| ·项目管理的内容 | 第13页 |
| ·建筑设计项目管理的定义及特点 | 第13-16页 |
| ·建筑设计项目管理的定义 | 第13-14页 |
| ·项目建筑设计管理要点 | 第14页 |
| ·项目建筑设计管理内容 | 第14-16页 |
| 第3章 建筑设计项目组织的建立 | 第16-31页 |
| ·项目的组织形式及其特点 | 第16页 |
| ·项目组织的建立原则 | 第16-18页 |
| ·项目组织的建立原则 | 第18页 |
| ·建筑设计项目组织形式的影响因素 | 第18-20页 |
| ·建筑设计项目中的项目经理 | 第20-26页 |
| ·项目经理的职责 | 第20-21页 |
| ·项目经理的权限 | 第21-23页 |
| ·项目经理的利益 | 第23-24页 |
| ·项目经理的素质 | 第24-26页 |
| ·建设高效的设计项目团队 | 第26-31页 |
| ·含义及特征 | 第26页 |
| ·项目团队的情商与冲突 | 第26-27页 |
| ·组建团队原则 | 第27-28页 |
| ·设计项目团队的发展 | 第28-29页 |
| ·确定团队设计人员 | 第29-31页 |
| 第4章 建筑设计项目的阶段管理 | 第31-40页 |
| ·建筑设计项目管理的阶段分类与划分 | 第31-36页 |
| ·建筑项目设计的不同阶段 | 第31-32页 |
| ·建筑设计项目管理流程 | 第32-36页 |
| ·建筑设计项目管理的具体概念及其特点 | 第36-37页 |
| ·建筑设计项目管理的具体概念 | 第36页 |
| ·建筑设计项目管理的独特性 | 第36-37页 |
| ·建筑设计项目阶段管理的相关内容 | 第37-38页 |
| ·构建科学的建筑设计项目管理流程 | 第38-40页 |
| 第5章 建筑设计项目成本管理 | 第40-48页 |
| ·项目成本管理概述 | 第40-41页 |
| ·项目成本管理的定义 | 第40页 |
| ·项目成本管理理念 | 第40页 |
| ·目成本管理应考虑的因素 | 第40-41页 |
| ·项目成本管理的过程 | 第41页 |
| ·建筑设计项目成本估算 | 第41-43页 |
| ·建筑设计项目成本的构成 | 第41页 |
| ·设计项目成本估算的定义 | 第41页 |
| ·设计项目成本估算的步骤 | 第41-42页 |
| ·设计项目成本估算的依据 | 第42页 |
| ·设计项目成本估算的工具和方法 | 第42-43页 |
| ·设计项目成本估算的结果 | 第43页 |
| ·建筑设计项目成本预算 | 第43-45页 |
| ·设计项目成本预算概述 | 第43-44页 |
| ·设计项目成本预算的依据和方法 | 第44页 |
| ·设计项目成本预算的步骤 | 第44页 |
| ·设计项目成本预算的结果 | 第44-45页 |
| ·建筑设计项目成本控制 | 第45-48页 |
| ·设计项目成本控制的概念 | 第45页 |
| ·设计项目成本控制的依据 | 第45-46页 |
| ·设计项目成本控制的方法 | 第46页 |
| ·设计项目成本控制的结果 | 第46-48页 |
| 第6章 CCADI 案例分析 | 第48-54页 |
| ·CCADI 简介 | 第48-49页 |
| ·CCADI 的基本情况 | 第48页 |
| ·CCADI 设计项目管理的历程 | 第48-49页 |
| ·我院实行项目管理的概况 | 第49-50页 |
| ·设计项目管理体系的主题是工程设计 | 第49页 |
| ·设计项目组的建立和管理范围 | 第49-50页 |
| ·CCADI 设计项目管理现存问题与对策 | 第50-54页 |
| ·CCADI 现存的问题 | 第50-52页 |
| ·CCADI 设计项目管理的对策 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
