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伟达光电通讯公司的供应链管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-16页
   ·供应链管理研究的目的与意义第9-12页
   ·供应链管理研究的背景与现状第12-14页
   ·供应链管理研究内容与框架第14-16页
2 伟达光电通讯公司供应链管理现状与问题分析第16-25页
   ·伟达光电通讯公司业务介绍第16-18页
   ·伟达光电通讯公司供应链管理现状第18-19页
   ·伟达光电通讯公司供应链管理整合的必要性第19-21页
   ·伟达光电通讯公司供应链面临的问题第21-25页
3 伟达光电通讯公司供应链整合方案分析第25-35页
   ·伟达光电通讯公司战略目标分析第25-27页
   ·伟达光电通讯公司供应链整合的目标第27-31页
   ·伟达光电通讯公司供应链优化整合的方案第31-35页
4 伟达光电通讯公司供应链整合方案实施第35-62页
   ·成立供应链管理整合项目第35-43页
   ·项目成本预算第43-47页
   ·项目冲突与沟通管理第47-51页
   ·项目风险管理第51-59页
   ·项目进度管理第59-62页
5 伟达光电通讯公司供应链整合的效果评估第62-72页
   ·供应商结构优化后的效果评估第62页
   ·供应商产品质量改善效果评估第62-67页
   ·运输成本降低项目效果评估第67-68页
   ·VMI的实施项目效果评估第68-72页
6 结束语第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

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