关键路径法在电信运营商网管项目中的应用
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
目录 | 第9-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景和意义 | 第11-12页 |
·国内外项目管理研究进展 | 第12-14页 |
·国外研究进展 | 第12-13页 |
·国内研究进展 | 第13-14页 |
·本文研究方法和框架 | 第14-16页 |
·论文章节安排 | 第16-17页 |
第二章 时间管理和关键路径法理论研究 | 第17-28页 |
·时间管理的意义 | 第17-18页 |
·项目时间管理步骤 | 第18-22页 |
·时间管理的特点 | 第18-19页 |
·活动定义的研究 | 第19页 |
·活动排序的研究 | 第19-20页 |
·活动资源估算与活动持续时间估算的研究 | 第20-21页 |
·时间管理中的进度计划制定 | 第21-22页 |
·时间管理中的进度控制 | 第22页 |
·时间管理在网管系统项目中的意义 | 第22-23页 |
·关键路径法的含义 | 第23页 |
·网络图在关键路径法中的作用 | 第23-24页 |
·关键路径法的利用步骤 | 第24-25页 |
·关键路径法的发展-计划评审技术 | 第25-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第三章 关键路径法在网管系统项目中的应用要素分析 | 第28-38页 |
·项目概况 | 第28-30页 |
·项目建设背景 | 第28-29页 |
·项目建设原则 | 第29-30页 |
·项目内容与目标 | 第30-31页 |
·项目系统方案的制定 | 第31-35页 |
·网管项目的特点分析 | 第35-36页 |
·关键路径法的特点 | 第36-37页 |
·关键路径法在网管系统项目中的优势与劣势分析 | 第37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第四章 关键路径法在项目计划编制中的应用 | 第38-54页 |
·进度计划编制 | 第38-50页 |
·项目工作分解结构 | 第38-41页 |
·工作描述和成果定义 | 第41-44页 |
·工作关系先后次序的确定与网络图绘制 | 第44-45页 |
·项目资源和工作时间估计 | 第45-48页 |
·项目进度与关键路径的安排 | 第48-50页 |
·项目进度与关键路径的优化 | 第50-53页 |
·缩短项目早期任务的时间 | 第50-51页 |
·串行任务调整为并行任务 | 第51页 |
·增加项目团队的工作强度 | 第51-52页 |
·引入新的技术手段 | 第52-53页 |
·关键路径优化的总结 | 第53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第五章 关键路径法在项目计划实施过程中的应用 | 第54-63页 |
·项目计划的实施与控制 | 第54-60页 |
·进度控制的目的 | 第54-55页 |
·进度控制的实施方法 | 第55-56页 |
·项目进度控制分析 | 第56-60页 |
·项目实施效果评估 | 第60-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
第六章 结论与展望 | 第63-66页 |
·本文的主要结论 | 第63-64页 |
·本文的不足之处与将来的研究展望 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第69页 |