基于胜任力模型应用的A企业信息化招聘管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·背景及意义 | 第8页 |
| ·选题的理论和实际运用价值 | 第8-9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9-10页 |
| ·研究基本思路 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的创新点 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-14页 |
| ·国内研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第12-14页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第14-23页 |
| ·人员招聘 | 第14-16页 |
| ·企业文化 | 第14页 |
| ·个人能力 | 第14-15页 |
| ·任职要求 | 第15页 |
| ·就职环境 | 第15-16页 |
| ·人员选拔 | 第16-18页 |
| ·知识 | 第16页 |
| ·工作经验 | 第16-17页 |
| ·技能 | 第17页 |
| ·个人特性 | 第17-18页 |
| ·选拔方法 | 第18-21页 |
| ·胜任力 | 第18-19页 |
| ·胜任力模型 | 第19-21页 |
| ·人力资源信息化管理 | 第21-23页 |
| ·人力资源信息化管理的发展 | 第21-22页 |
| ·信息化管理的作用 | 第22-23页 |
| 3 A地产企业招聘现状分析 | 第23-31页 |
| ·A地产企业背景及现状介绍 | 第23-26页 |
| ·竞争环境和行业压力 | 第23-25页 |
| ·A企业关键战略 | 第25页 |
| ·重要运营策略 | 第25-26页 |
| ·A地产企业人力资源战略 | 第26页 |
| ·A地产企业人力资源招聘现况分析 | 第26-29页 |
| ·A企业规模和人员构成 | 第27页 |
| ·A企业人力资源面临问题 | 第27-29页 |
| ·A企业信息化建设情况 | 第29-31页 |
| ·同行业信息化建设情况 | 第29页 |
| ·A企业信息化建设情况 | 第29-31页 |
| 4 A企业胜任力模型的信息化招聘管理 | 第31-52页 |
| ·A企业人力资源规划 | 第31-36页 |
| ·A企业工作分析和建立任职资格 | 第36-43页 |
| ·A企业岗位分析 | 第36-38页 |
| ·岗位说明书存在问题及调整 | 第38-43页 |
| ·基于岗位胜任特征模型的招聘分析 | 第43-49页 |
| ·基于胜任力模型的招聘选拔的优势 | 第43页 |
| ·A企业员工胜任力模型 | 第43-47页 |
| ·建立A企业员工人才数据库 | 第47-49页 |
| ·胜任力模型信息化应用 | 第49-52页 |
| ·人力资源信息化管理的优势 | 第49-50页 |
| ·基于胜任力模型的信息应用 | 第50-52页 |
| 5 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录1 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
