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国有中小企业内部财务控制问题研究--基于AE公司的案例分析

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·研究背景与意义第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·国内外文献综述第13-16页
     ·国外研究文献综述第13-14页
     ·国内研究文献综述第14-15页
     ·国内外文献述评第15-16页
   ·研究思路及主要内容第16-18页
     ·研究思路第16页
     ·研究的主要内容第16-18页
第2章 内部财务控制的内涵第18-21页
   ·内部财务控制的发展历程第18-19页
   ·内部财务控制的内容第19-20页
   ·内部财务控制的作用第20-21页
第3章 国有中小企业内部财务控制现状第21-26页
   ·企业规模的界定第21页
   ·国有中小企业内部财务控制现状第21-24页
     ·内部财务控制建设较为滞后第22页
     ·内部审计没有发挥作用第22-23页
     ·未彻底执行不相容职务分离第23页
     ·预算控制未起到应有作用第23-24页
     ·企业内部人控制现象严重第24页
   ·国有大型企业与中小企业内部财务控制比较第24-26页
第4章 AE公司内部财务控制的案例分析第26-44页
   ·AE公司背景分析第26-29页
     ·AE公司基本情况第26-27页
     ·AE公司组织架构第27-28页
     ·AE公司业务流程第28-29页
   ·AE公司内部财务控制体系现状第29-35页
     ·AE公司财务机构的设置第29-30页
     ·AE公司授权审批制度的执行第30-31页
     ·AE公司现有货币资金控制体系第31-32页
     ·AE公司现有采购付款控制体系第32-33页
     ·AE公司现有销售回款控制体系第33-35页
   ·AE公司内部财务控制问题分析第35-44页
     ·法人治理结构不完善导致财务控制不到位第35-37页
     ·授权制度不合理致使权力牵制失衡第37-39页
     ·内部审计形同虚设引起内部监管失效第39-40页
     ·全面预算尚未执行引致预算控制失效第40-42页
     ·企业信息化滞后造成管理成本过高第42-44页
第5章 AE公司内部财务控制的完善对策第44-50页
   ·完善公司治理结构,提高公司管理水平第44-45页
     ·加强董事会建设,强化董事职能第44页
     ·加强监事会建设,完善监事会的监督职能第44页
     ·引入职业经理人,助进经理层职业化第44-45页
   ·重建授权制度,达到权力制衡第45-46页
     ·重建授权制度第45页
     ·内部牵制权力制衡第45-46页
   ·强化内部审计职能,防范财务风险第46-47页
     ·设立内部审计机构第46页
     ·加强内部审计机构的独立性第46-47页
     ·加强内部审计工作第47页
   ·推行全面预算管理,提升财务控制水平第47-48页
     ·加强预算制度建设第47页
     ·完善预算编制第47-48页
     ·落实预算考评第48页
   ·推进信息化建设,固化财务内控成果第48-50页
     ·管理层高度重视第48-49页
     ·成立信息化项目组第49页
     ·扎实推进巩固成果第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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