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HB公司大客户营销体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-12页
   ·选题背景及意义第7-8页
   ·研究对象及方法第8-9页
   ·研究思路与框架第9-10页
   ·本文的主要贡献第10-12页
2 相关理论概述第12-22页
   ·大客户相关理论第12-14页
   ·客户价值理论第14-16页
   ·关系营销理论第16-18页
   ·相关竞争理论第18-22页
3 HB公司大客户营销体系现状与存在问题分析第22-34页
   ·HB公司简介第22-23页
   ·HB公司外部环境分析第23-30页
   ·HB公司营销体系现状第30-32页
   ·HB公司大客户营销体系研究的必然性第32-34页
4 HB公司大客户营销体系设计第34-51页
   ·HB公司大客户营销体系设计原则和思路第34-36页
   ·HB公司大客户营销分类体系第36-37页
   ·HB公司大客户营销组织体系第37-45页
   ·HB公司大客户营销投标体系第45-49页
   ·HB公司大客户营销方案解决体系第49-51页
5 HB公司大客户营销体系实施与保障第51-57页
   ·大客户营销体系实施流程第51页
   ·大客户营销体系实施措施第51-52页
   ·大客户案例分析-陕西声威项目介绍第52-57页
6 结论与建议第57-59页
   ·研究结论第57页
   ·研究的局限性第57-58页
   ·有待进一步解决的问题第58-59页
附件一:客户信息表第59-60页
附件二:客户走访记录表第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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