| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 一、选题的现实意义及理论意义 | 第9-10页 |
| (一) 现实意义 | 第9页 |
| (二) 理论意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外对产权理论及对电力多经企业产权制度的探讨 | 第10-11页 |
| (一) 对产权理论的探讨 | 第10-11页 |
| (二) 对电力多经企业产权问题的探讨 | 第11页 |
| 三、本文对企业产权演变的认识 | 第11-12页 |
| 四、研究内容、方法、及创新 | 第12-14页 |
| (一) 研究内容 | 第12页 |
| (二) 研究的方法 | 第12页 |
| (三) 研究的特色 | 第12-13页 |
| (四) 研究的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 我国电力多经企业发展及改革现状 | 第14-17页 |
| 一、电力多经企业的发展 | 第14-15页 |
| 二、电力多经企业改革现状 | 第15-16页 |
| (一) 所有权的改革现状 | 第15页 |
| (二) 监管体制改革现状 | 第15页 |
| (三) 收入分配的改革现状 | 第15-16页 |
| 三、我国电力多经企业产权改革的国家政策支持 | 第16-17页 |
| 第三章 我国电力多经企业产权存在的问题及原因分析 | 第17-21页 |
| 一、所有权不明晰致使多经企业的过多依靠主业 | 第17-18页 |
| 二、现有产权下职工工作博弈没有达到均衡状态 | 第18-19页 |
| 三、现有产权下多经企业产品存在逆向选择 | 第19-20页 |
| 四、职工持股形式复杂混乱 | 第20-21页 |
| 第四章 我国电力多经企业产权改革的对策 | 第21-30页 |
| 一、电力多经企业主业与辅业逐步分离 | 第21-22页 |
| (一) 电力多经企业主辅分离的途径 | 第21-22页 |
| 二、产权的多元化探索 | 第22-24页 |
| (一) 产权多元化的重要性 | 第22-23页 |
| (二) 产权多元化的形式 | 第23-24页 |
| (三) 电力多经企业产权多元化的具体途径 | 第24页 |
| 三、规范职工持股模式 | 第24-26页 |
| (一) 职工持股制度兴起的经济原因 | 第24-25页 |
| (二) 规范电力多经企业持股模式的措施 | 第25-26页 |
| 四、注重人力资本产权 | 第26-30页 |
| (一) 人力资本产权的概述 | 第26页 |
| (二) 人力资本的价值分析 | 第26-27页 |
| (三) 人力资本产权与企业绩效的关系 | 第27-28页 |
| (四) 注重人力资本产权的具体实践 | 第28-30页 |
| 第五章 实例分析证明—以大唐发电为例 | 第30-34页 |
| 一、大唐发电的基本状况概括 | 第30页 |
| 二、大唐集团多经情况分析 | 第30-32页 |
| (一) 资产状况分析 | 第30-32页 |
| (二) 大唐集团产权状况分析 | 第32页 |
| 三、对大唐集团产权制度改革的构想 | 第32-34页 |
| 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 个人简历 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |