优浪游艇公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·本论文的选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·游艇行业现状分析 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·论文用到的分析工具 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文的总体思路 | 第13-16页 |
| ·论文的总体思路 | 第13-14页 |
| ·论文的主要内容 | 第14-16页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第16-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-20页 |
| ·政治环境分析 | 第16-18页 |
| ·经济环境分析 | 第18-19页 |
| ·社会文化环境分析 | 第19页 |
| ·技术环境分析 | 第19-20页 |
| ·行业分析 | 第20-32页 |
| ·供应商的议价能力 | 第25-26页 |
| ·购买者的议价能力 | 第26-27页 |
| ·新进入者的威胁 | 第27-28页 |
| ·替代品的威胁 | 第28-29页 |
| ·同业竞争者的竞争程度 | 第29-32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第34-40页 |
| ·财务分析 | 第34页 |
| ·优浪公司的管理状况分析 | 第34-37页 |
| ·实体资源状况 | 第34页 |
| ·人力资源状况 | 第34-35页 |
| ·技术能力状况 | 第35-36页 |
| ·商标、专利、商誉 | 第36页 |
| ·生产能力状况 | 第36-37页 |
| ·营销能力状况 | 第37页 |
| ·信息管理能力分析 | 第37页 |
| ·核心竞争力分析 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 优浪公司的战略分析、选择和确定 | 第40-50页 |
| ·SWOT分析 | 第40-44页 |
| ·优浪公司的远景、使命 | 第40页 |
| ·优浪公司的SWOT分析 | 第40-41页 |
| ·企业可选择的竞争战略方向 | 第41-44页 |
| ·公司层战略的确定 | 第44-45页 |
| ·业务组合情况 | 第44-45页 |
| ·公司层总体战略目标确定 | 第45页 |
| ·竞争战略的设计 | 第45-49页 |
| ·业务层战略的匹配 | 第45-47页 |
| ·业务层战略的确定 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 战略实施的职能战略建议 | 第50-56页 |
| ·差异化战略建议 | 第50-52页 |
| ·人力资源战略实施建议 | 第52页 |
| ·营销战略建议 | 第52-55页 |
| ·营销模式战略建议 | 第52-54页 |
| ·品牌战略建议 | 第54页 |
| ·出口战略实施建议 | 第54页 |
| ·电子商务管理战略实施建议 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
