中国银行湘潭分行核心竞争力现状及提升措施研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·战略意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究创新与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-22页 |
| ·核心竞争力 | 第18-19页 |
| ·商业银行核心竞争力 | 第19-22页 |
| ·商业银行核心竞争力的定义 | 第19页 |
| ·商业银行核心竞争力的特征 | 第19-20页 |
| ·商业银行核心竞争力的主要构成要素 | 第20-22页 |
| 第3章 中国银行湘潭分行核心竞争力现状描述 | 第22-39页 |
| ·中国银行简介及发展历程 | 第22-24页 |
| ·中国银行湘潭分行经营概况 | 第24-28页 |
| ·主要经营指标分析 | 第24-27页 |
| ·收入结构分析 | 第27-28页 |
| ·中国银行湘潭分行市场份额分析 | 第28-32页 |
| ·人民币存贷款市场份额分析 | 第29-30页 |
| ·外币存贷款市场份额分析 | 第30-31页 |
| ·中间业务市场份额分析 | 第31-32页 |
| ·SWOT分析 | 第32-39页 |
| ·优势(Strengths) | 第33-34页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第34-36页 |
| ·机会(Opportunities) | 第36页 |
| ·威胁(Threats) | 第36-39页 |
| 第4章 中国银行湘潭分行核心竞争力提升对策 | 第39-47页 |
| ·加强人力资源管理 | 第39-40页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第39-40页 |
| ·做好员工的职业生涯规划 | 第40页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第40页 |
| ·加强风险管理能力 | 第40-42页 |
| ·优化风险管理模式 | 第41页 |
| ·加强全面风险管理 | 第41-42页 |
| ·强化内部控制 | 第42页 |
| ·加快发展中间业务 | 第42-43页 |
| ·完善多元化服务平台 | 第42-43页 |
| ·加快金融产品的创新 | 第43页 |
| ·打造专业性营销团队 | 第43页 |
| ·实施品牌提升战略 | 第43-45页 |
| ·强化企业社会责任 | 第44页 |
| ·大力发展国际结算业务 | 第44-45页 |
| ·差异化策略塑造品牌 | 第45页 |
| ·加强企业文化建设 | 第45-47页 |
| 结论及展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
