A战略咨询公司商业计划书
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
图表清单 | 第10-12页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
·选题的背景和意义 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-16页 |
·商业计划书相关的文献综述 | 第13页 |
·战略管理咨询相关的文献综述 | 第13-15页 |
·管理理论相关的文献综述 | 第15-16页 |
·研究方法及内容 | 第16-18页 |
·主要研究方法 | 第16-17页 |
·相关研究内容 | 第17-18页 |
第二章 内外部环境分析 | 第18-30页 |
·内部资源与能力分析 | 第18-19页 |
·知识资源 | 第18-19页 |
·人力资源 | 第19页 |
·研发能力 | 第19页 |
·外部环境分析 | 第19-29页 |
·宏观环境分析 | 第20-22页 |
·行业分析 | 第22-28页 |
·市场需求分析 | 第28-29页 |
本章小结 | 第29-30页 |
第三章 战略定位与目标市场选择 | 第30-36页 |
·企业战略 | 第30-32页 |
·SWOT 分析 | 第30-31页 |
·总体战略规划 | 第31-32页 |
·竞争战略 | 第32页 |
·目标市场选择 | 第32-35页 |
·市场细分 | 第32-35页 |
·目标市场选择 | 第35页 |
本章小结 | 第35-36页 |
第四章 营销组合策略 | 第36-50页 |
·产品与服务策略 | 第36-41页 |
·咨询服务 | 第36-40页 |
·培训服务 | 第40-41页 |
·定价策略 | 第41-43页 |
·定价方法分析 | 第41-43页 |
·定价决策 | 第43页 |
·渠道策略 | 第43-44页 |
·促销策略 | 第44-48页 |
本章小结 | 第48-50页 |
第五章 组织架构及关键运营管理机制 | 第50-62页 |
·关于 A 公司 | 第50页 |
·公司组织架构 | 第50-53页 |
·初期架构 | 第50-52页 |
·中期架构 | 第52-53页 |
·人力资源规划 | 第53-54页 |
·初期人员配置方案 | 第53-54页 |
·未来三年人力资源规划 | 第54页 |
·项目运作管理制度 | 第54-57页 |
·知识管理体系 | 第57-61页 |
·建立知识库 | 第58-60页 |
·建立知识管理制度 | 第60-61页 |
本章小结 | 第61-62页 |
第六章 财务分析及风险管理 | 第62-72页 |
·项目投资估算 | 第62页 |
·销售收入预测 | 第62-64页 |
·财务报表分类 | 第64-68页 |
·利润表 | 第64-68页 |
·现金流量表 | 第68页 |
·盈利能力分析 | 第68-69页 |
·成本与利润估算 | 第68-69页 |
·风险分析与控制措施 | 第69-70页 |
本章小结 | 第70-72页 |
结论 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
附件 | 第78页 |