| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·相关文献综述 | 第8-12页 |
| ·企业发展战略理论 | 第8-10页 |
| ·企业战略联盟理论 | 第10-11页 |
| ·港口发展战略理论 | 第11-12页 |
| ·中国—东盟自由贸易区的相关研究 | 第12页 |
| ·研究方法及创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 WD公司发展战略的外部环境分析 | 第13-25页 |
| ·WD公司发展的PEST分析 | 第13-16页 |
| ·政治与法律环境 | 第13-14页 |
| ·经济环境 | 第14-15页 |
| ·社会环境分析 | 第15-16页 |
| ·技术和生态环境 | 第16页 |
| ·港口环境分析 | 第16-20页 |
| ·全球港口环境分析 | 第16-19页 |
| ·对WD公司发展战略有直接影响的周边港口的发展状况 | 第19-20页 |
| ·WD公司竞争环境环境分析 | 第20-25页 |
| 第三章 WD公司内部环境分析 | 第25-29页 |
| ·WD公司现状 | 第25-26页 |
| ·WD公司的基本情况 | 第25页 |
| ·公司的组织框架 | 第25-26页 |
| ·WD公司的资产及经营状况 | 第26-27页 |
| ·WD公司的资产状况 | 第26页 |
| ·WD公司的经营状况 | 第26-27页 |
| ·WD公司的企业文化 | 第27-28页 |
| ·WD公司发展中存在的问题 | 第28-29页 |
| 第四章 WD公司发展战略的选择 | 第29-39页 |
| ·SWOT分析及备选战略分析 | 第29-32页 |
| ·WD公司SWOT分析 | 第29-32页 |
| ·备选战略分析 | 第32页 |
| ·WD公司发展战略的假设与及选择 | 第32-35页 |
| ·WD公司发展战略的假设 | 第32-34页 |
| ·WD公司总体战略的选择 | 第34页 |
| ·WD公司竞争战略的假设及选择 | 第34-35页 |
| ·WD公司发展战略的定位 | 第35-37页 |
| ·WD公司发展战略目标、步骤 | 第37-39页 |
| 第五章 WD公司发展战略的实施保障措施 | 第39-45页 |
| ·构建创新、灵活的联盟体制 | 第39-41页 |
| ·拓展货物渠道,提升竞争力 | 第41页 |
| ·高起点、高标准的发展规划 | 第41-42页 |
| ·理顺关系,调动各方积极性,建立人才机制 | 第42-43页 |
| ·其他综合性经营管理策略 | 第43页 |
| ·结论及展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第48页 |