| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景、意义和目的 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·意义和目的 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 上海新兰房地产开发有限公司薪酬体系设计理论基础 | 第13-36页 |
| ·薪酬的基本内涵 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系的基本内容 | 第14-23页 |
| ·薪酬的主要构成 | 第14-16页 |
| ·薪酬的职能 | 第16-17页 |
| ·影响薪酬主因素 | 第17-20页 |
| ·薪酬的基本形式 | 第20-23页 |
| ·薪酬体系的设计策略、目标和原则 | 第23-26页 |
| ·薪酬体系设计的策略 | 第23-24页 |
| ·薪酬体系设计的目标 | 第24-25页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第25-26页 |
| ·薪酬及薪酬体系设计的激励理论 | 第26-32页 |
| ·早期的工资理论 | 第26-27页 |
| ·近现代的工资理论 | 第27页 |
| ·员工激励理论 | 第27-32页 |
| ·薪酬体系设计的构建的主要方法 | 第32-36页 |
| ·确定薪酬策略 | 第32页 |
| ·明确需求 | 第32-33页 |
| ·岗位分析 | 第33-34页 |
| ·岗位评价 | 第34页 |
| ·等级划分 | 第34页 |
| ·建立健全配套制度 | 第34页 |
| ·市场薪酬调查 | 第34-35页 |
| ·确定薪酬结构与水平 | 第35页 |
| ·薪酬体系的实施与修正 | 第35-36页 |
| 第3章 上海新兰房地产公司薪酬体系现状分析 | 第36-48页 |
| ·上海新兰房地产开放有限公司概况 | 第36-37页 |
| ·上海新兰房地产公司人力资源现状分析 | 第37-41页 |
| ·上海新兰房地产公司薪酬分析 | 第41-48页 |
| 第4章 上海新兰房地产开发有限公司薪酬体系设计 | 第48-73页 |
| ·薪酬设计的步骤 | 第48-66页 |
| ·确定薪酬设计的思路和策略 | 第48-51页 |
| ·工作分析 | 第51-56页 |
| ·工作评价 | 第56-64页 |
| ·薪酬调查 | 第64-65页 |
| ·薪酬结构设计 | 第65-66页 |
| ·薪酬类型 | 第66-67页 |
| ·薪酬方案设计 | 第67-70页 |
| ·薪酬级别设计 | 第70页 |
| ·薪酬体系实施 | 第70-73页 |
| 第5章 上海新兰房地产公司薪酬体系实施对策 | 第73-75页 |
| 第6章 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |