GL城市商业银行跨区域经营研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·研究方法与研究思路 | 第10-11页 |
| ·创新点和不足之处 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外文献综述 | 第11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-15页 |
| 第二章 我国城商行跨区域经营的动因及现状 | 第15-21页 |
| ·城商行跨区域经营的动因 | 第15-17页 |
| ·金融业对外开放和金融危机防范的需要 | 第15页 |
| ·城商行业务快速发展的需要 | 第15-16页 |
| ·城商行分散风险的需要 | 第16页 |
| ·金融资源最优配置的需要 | 第16页 |
| ·创造公平竞争的金融环境的需要 | 第16-17页 |
| ·城商行跨区域经营现状 | 第17-21页 |
| ·城商行跨区域经营的概况 | 第17-18页 |
| ·我国城商行跨区域经营的特点 | 第18-21页 |
| 第三章 GL银行跨区域经营现状分析 | 第21-28页 |
| ·GL银行跨区域经营概况 | 第21-22页 |
| ·GL银行跨区域经营的成效 | 第22-24页 |
| ·品牌跨区影响力和竞争力不断增强 | 第22页 |
| ·分行指标超越多家全国性股份制银行 | 第22-23页 |
| ·村镇银行独特品牌和亮点逐步显现 | 第23-24页 |
| ·GL银行跨区域经营存在的问题 | 第24-28页 |
| ·城商行跨区域经营共同存在的问题 | 第24-25页 |
| ·GL银行跨区域经营中自身存在的其他问题 | 第25-28页 |
| 第四章 完善GL银行跨区域经营的建议 | 第28-36页 |
| ·GL银行跨区域经营的总体规划 | 第28页 |
| ·总部规划 | 第28页 |
| ·分支机构规划 | 第28页 |
| ·GL银行跨区域经营的战略布局 | 第28-30页 |
| ·GL立足县域发展 | 第29页 |
| ·实现区内全面布点 | 第29页 |
| ·迈步走向华南、西南 | 第29-30页 |
| ·涉足国内金融中心城市 | 第30页 |
| ·GL银行跨区域经营的市场定位 | 第30-34页 |
| ·立足中小企业 | 第30-31页 |
| ·立足村镇银行 | 第31-33页 |
| ·立足社区银行 | 第33-34页 |
| ·加强风险管理,完善多层级风险控制体系 | 第34页 |
| ·明确规模与风险控制的关系 | 第34页 |
| ·进一步完善风险控制体系 | 第34页 |
| ·加强产品创新,增强市场适应性 | 第34-35页 |
| ·通过人才战略提升人力资源管理能力 | 第35页 |
| ·加强科技支持,降低经营成本 | 第35-36页 |
| 第五章 完善GL银行跨区域经营的外部保障 | 第36-39页 |
| ·亟待监管政策的支持 | 第36-38页 |
| ·保持监管政策的基本稳定 | 第36页 |
| ·建立城商行跨区域发展布局调整机制 | 第36-37页 |
| ·实行区别对待的信贷规模控制政策 | 第37页 |
| ·加强对风险控制指标的监管 | 第37页 |
| ·引导城商行合理的定位 | 第37-38页 |
| ·亟待属地政策的支持 | 第38-39页 |
| ·实施跨区准入优惠措施 | 第38页 |
| ·实施跨区经营的激励政策 | 第38页 |
| ·为跨区经营排除后顾之忧 | 第38-39页 |
| 第六章 结论和展望 | 第39-41页 |
| ·研究结论 | 第39页 |
| ·研究展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第46页 |
