多店特许经营的中间层分析框架
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第一章 问题的提出 | 第10-23页 |
| 一、特许经营的由来 | 第10-11页 |
| 二、多店特许经营的现象 | 第11-12页 |
| 三、美国多店特许的数据 | 第12-16页 |
| 四、国内外发展的差异 | 第16-18页 |
| 五、研究角度、方法和章节编排 | 第18-21页 |
| 六、本章小结 | 第21-23页 |
| 第二章 多店特许文献综述 | 第23-36页 |
| 一、多店特许的识别 | 第23-24页 |
| 二、多店特许的分类 | 第24-25页 |
| 三、受许人的权力 | 第25-26页 |
| 四、实证研究 | 第26-31页 |
| 五、进一步的理论解释 | 第31-34页 |
| 六、现有研究者对多店特许的回顾 | 第34-35页 |
| 七、本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 多店特许的概念 | 第36-50页 |
| 一、已有的描述 | 第36页 |
| 二、中间层的出现 | 第36-37页 |
| 三、多店特许的定义 | 第37-42页 |
| 四、新西兰市场特许体系的例子 | 第42-44页 |
| 五、国际许可、国际特许与多店特许 | 第44-46页 |
| 六、几种典型的多店特许含义 | 第46-49页 |
| 七 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 两个维度分类 | 第50-62页 |
| 一、分类的方法 | 第50-51页 |
| 二、特许体系中的分工 | 第51-54页 |
| 三、多店特许中的资本 | 第54-57页 |
| 四、两个维度对多店特许进行的分类 | 第57-61页 |
| 五、本章小结 | 第61-62页 |
| 第五章 九个因素分析 | 第62-79页 |
| 一、案例说明 | 第62页 |
| 二、五个案例示范分析 | 第62-71页 |
| 三、影响因素分析 | 第71-78页 |
| 四、本章小结 | 第78-79页 |
| 第六章 中间层分析框架 | 第79-92页 |
| 一、传统理论与中间层 | 第79-83页 |
| 二、中间层分析框架 | 第83-85页 |
| 三、对中间层的解释 | 第85-90页 |
| 四、本章小结 | 第90-92页 |
| 第七章 发展阶段性及对中国的启示 | 第92-102页 |
| 一、多店特许发展的阶段性 | 第92-95页 |
| 二、我国特许体系多店特许发展顺序 | 第95-98页 |
| 三、我国特许体系多店发展应对之策 | 第98-100页 |
| 四、本章小结 | 第100-102页 |
| 第八章 多店特许的微观条件 | 第102-111页 |
| 一、多店特许的适用条件 | 第102-105页 |
| 二、特许人微观条件 | 第105-109页 |
| 三、受许人微观条件 | 第109-110页 |
| 四、本章小结 | 第110-111页 |
| 第九章 多店特许的宏观环境 | 第111-120页 |
| 一、多店特许的兴起 | 第111-113页 |
| 二、多店特许一般宏观条件 | 第113-115页 |
| 三、我国多店特许发展的几个综合问题 | 第115-118页 |
| 四、本章小结 | 第118-120页 |
| 第十章 贡献、不足及扩张研究领域 | 第120-135页 |
| 一、主要贡献与不足 | 第120-121页 |
| 二、扩张研究领域 | 第121-133页 |
| 三、本章小结 | 第133-135页 |
| 参考文献 | 第135-139页 |
| 后记 | 第139-140页 |
| 在学期间学术成果情况 | 第140页 |
