零售商海外市场扩张过程中专业技能标准化与本土化动态演化机制研究--基于沃尔玛和家乐福的案例研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8页 |
| ·实用价值 | 第8-9页 |
| ·研究框架与创新 | 第9-11页 |
| ·研究框架 | 第9页 |
| ·研究创新点 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-23页 |
| ·相关概念界定 | 第11-14页 |
| ·零售专业技能 | 第11-13页 |
| ·标准化和本土化 | 第13-14页 |
| ·国际市场营销领域标准化与本土化研究 | 第14-18页 |
| ·跨国零售领域标准化与本土化研究 | 第18-23页 |
| 3 研究设计 | 第23-26页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·样本选择 | 第24页 |
| ·样本企业概况 | 第24-26页 |
| ·沃尔玛概况 | 第24-25页 |
| ·家乐福概况 | 第25-26页 |
| 4 案例分析 | 第26-53页 |
| ·案例背景 | 第26-29页 |
| ·沃尔玛母国零售专业技能 | 第26-28页 |
| ·家乐福母国零售专业技能 | 第28-29页 |
| ·样本企业在华零售专业技能演化的一般过程 | 第29-39页 |
| ·沃尔玛在华专业技能演化过程 | 第30-35页 |
| ·家乐福在华专业技能演化过程 | 第35-39页 |
| ·案例讨论 | 第39-50页 |
| ·样本企业显性技能在华标准化与本土化动态演化 | 第40-45页 |
| ·样本企业隐性技能在华标准化与本土化动态演化 | 第45-50页 |
| ·模型构建 | 第50-53页 |
| 5 管理建议和研究不足 | 第53-55页 |
| ·管理建议 | 第53-54页 |
| ·研究不足 | 第54页 |
| ·后续研究建议 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
