多品种小批量定单条件下PX公司缩短换模时间的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题提出和研究目的 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·国外研究动态 | 第9-10页 |
| ·国内研究动态 | 第10页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第10-13页 |
| 第二章 PX 公司的换模时间现状 | 第13-22页 |
| ·PX 公司简介 | 第13-15页 |
| ·印刷生产中的换模时间 | 第15-16页 |
| ·换模时间对 PX 的意义 | 第16-18页 |
| ·PX 公司进行换模时间改善前的现状 | 第18-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 PX 公司缩短换模时间的措施 | 第22-36页 |
| ·缩短换模时间的经典理论 SMED | 第22页 |
| ·SMED 实施步骤 | 第22-27页 |
| ·对策实施过程 | 第27-35页 |
| ·实施方案 | 第27-28页 |
| ·案例介绍 | 第28-35页 |
| ·其它辅助措施 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 实施效果 | 第36-45页 |
| ·推广情况 | 第36-38页 |
| ·效果报告 | 第38-42页 |
| ·换模时间 | 第38-39页 |
| ·员工绩效 | 第39-42页 |
| ·其它效果 | 第42页 |
| ·实施前后对比总结 | 第42-43页 |
| ·实施中的一些不足 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-47页 |
| ·改进活动的总结 | 第45-46页 |
| ·持续改进的建议 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 附录一 印刷机台考核指引 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |
