LED植物工厂照明灯创业研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 前言 | 第10-13页 |
| ·研究由来 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究逻辑 | 第11页 |
| ·研究创新点 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| 第2章 创业理论概述 | 第13-22页 |
| ·创业定义 | 第13页 |
| ·创业源动力研究 | 第13-14页 |
| ·创业模式理论 | 第14-16页 |
| ·创业模式分类 | 第14-15页 |
| ·创业模式不可转化性 | 第15-16页 |
| ·创业机会波粒二象性观点 | 第16页 |
| ·创业价值评估模型 | 第16-17页 |
| ·产品生命周期模型 | 第17-19页 |
| ·产品生命周期理论 | 第17页 |
| ·六阶段产品生命周期模型 | 第17-19页 |
| ·创业最佳时期 | 第19页 |
| ·产业集群与战略群组现象 | 第19-22页 |
| ·产业集群和战略群组定义 | 第19页 |
| ·产业集群和战略群组对创业公司的影响 | 第19-20页 |
| ·产业集群和战略群组组成的供应链网 | 第20-22页 |
| 第3章 创业实践步骤及需要解决问题 | 第22-42页 |
| ·创业模式选择 | 第22页 |
| ·寻找创业项目的过程 | 第22页 |
| ·LED 行业背景 | 第22-28页 |
| ·LED 发展史 | 第22-23页 |
| ·LED 技术优势分析 | 第23页 |
| ·LED 产业政治环境分析 | 第23-26页 |
| ·LED 应用领域分析 | 第26-28页 |
| ·LED 产品当前所处生命周期分析 | 第28页 |
| ·寻找细分市场的依据 | 第28-29页 |
| ·LED 植物工厂照明灯行业背景 | 第29-31页 |
| ·植物工厂概念 | 第29页 |
| ·照明在植物工厂中的作用 | 第29-30页 |
| ·现有照明产品市场容量 | 第30页 |
| ·LED 应用于植物工厂照明的优势 | 第30-31页 |
| ·创业战略管理 | 第31-32页 |
| ·战略定义 | 第31页 |
| ·公司战略 | 第31-32页 |
| ·业务战略 | 第32页 |
| ·战略风险 | 第32页 |
| ·产品价值创新 | 第32-33页 |
| ·产品定价策略 | 第33-34页 |
| ·产品获利能力分析 | 第34-36页 |
| ·获利能力定义 | 第34页 |
| ·LED 产业价值链分析 | 第34页 |
| ·波特五力模型分析 | 第34-36页 |
| ·采购与供应链分析 | 第36-42页 |
| ·产品成本结构分析 | 第36-37页 |
| ·国外LED 品牌企业采购分析 | 第37-38页 |
| ·国内LED 品牌企业采购分析 | 第38-39页 |
| ·建立创业公司采购竞争力优势的方式 | 第39-42页 |
| 第4章 创业总结与展望 | 第42-46页 |
| ·创业实践成功方面 | 第42-43页 |
| ·创业模式和公司战略定位准确 | 第42页 |
| ·产品具有竞争力 | 第42页 |
| ·价值获取能力强 | 第42-43页 |
| ·创业实践不足方面 | 第43-44页 |
| ·创业时机选择过早 | 第43页 |
| ·业务增长缓慢 | 第43-44页 |
| ·创业实践未来之路 | 第44-46页 |
| ·抵御中小企业倒闭潮对创业的影响 | 第44-45页 |
| ·建立公司与创业员工利益分享机制 | 第45-46页 |
| 参考书目 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第48页 |
