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HD地产五家渠项目进度控制研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 房地产背景第10页
        1.1.2 项目背景第10-11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容、难点第12页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究难点第12页
    1.3 研究思路、方法、技术路线第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 研究技术路线第13-14页
第2章 相关理论方法第14-20页
    2.1 项目管理理论第14-17页
        2.1.1 项目管理理论简述第14页
        2.1.2 项目管理要素间的关系第14-15页
        2.1.3 项目进度管理理论第15-17页
    2.2 进度计划管理的技术及方法第17-20页
        2.2.1 工期安排的方法-网络计划及方法第17-18页
        2.2.2 工期偏差分析方法-进度计划控制的技术及方法第18-20页
第3章 五家渠项目一期工程进度控制存在的问题及其原因分析第20-34页
    3.1 项目一期工程概述第20页
    3.2 基础工程存在的问题及其原因分析第20-23页
        3.2.1 影响基础工程进度的问题第20-21页
        3.2.2 基础工程进度问题原因分析第21-23页
    3.3 主体工程存在的问题及其原因分析第23-31页
        3.3.1 影响主体工程进度的问题第23-25页
        3.3.2 主体工程进度问题原因分析第25-31页
    3.4 室外配套工程存在的问题及其原因分析第31-33页
        3.4.1 影响室外配套工程进度的问题第31页
        3.4.2 室外配套工程进度问题原因分析第31-33页
    3.5 本章小结第33-34页
第4章 五家渠项目二、三期工程进度控制方案及保障措施第34-54页
    4.1 项目二、三期工程概述第34-35页
        4.1.1 二、三期工程与一期工程的比较分析第34页
        4.1.2 影响二、三期工程项目进度的其他因素第34-35页
    4.2 二、三期工程施工进度控制的方案第35-46页
        4.2.1 基础工程施工进度控制方案第35-37页
        4.2.2 主体工程施工进度计划控制方案第37-42页
        4.2.3 室外配套工程施工进度控制方案第42-43页
        4.2.4 突发情况的应急控制方案第43-46页
    4.3 保障措施第46-52页
        4.3.1 制度管理上的保障措施第46-47页
        4.3.2 资金问题的保障措施第47-52页
        4.3.3 技术管理上的保障措施第52页
    4.4 本章小结第52-54页
第5章 结论与展望第54-55页
    5.1 本文主要贡献第54页
    5.2 前景展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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