诺亚舟产品营销策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目标及意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| ·PEST分析法 | 第11页 |
| ·波特“五力”模型 | 第11-12页 |
| ·SWOT分析法 | 第12页 |
| ·市场营销4P组合 | 第12-13页 |
| 第2章 教育电子行业基本情况介绍 | 第13-17页 |
| ·行业背景 | 第13页 |
| ·行业成长性调查 | 第13-17页 |
| 第3章 诺亚舟企业基本情况介绍 | 第17-19页 |
| 第4章 诺亚舟产品营销环境分析 | 第19-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-22页 |
| ·政治法律环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20页 |
| ·社会文化环境 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21-22页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第22-26页 |
| ·替代者的威胁 | 第22页 |
| ·新进入者的威胁 | 第22-23页 |
| ·购买者的议价能力 | 第23页 |
| ·供应商的议价能力 | 第23页 |
| ·竞争状况分析 | 第23-26页 |
| ·诺亚舟产品营销环境的SWOT分析 | 第26-29页 |
| 第5章 诺亚舟产品营销4P组合分析 | 第29-48页 |
| ·诺亚舟产品策略分析 | 第29-35页 |
| ·诺亚舟产品管理 | 第29页 |
| ·诺亚舟产品战略定位 | 第29-30页 |
| ·教育电子产品用户需求分析及市场细分 | 第30-31页 |
| ·诺亚舟产品生命周期管理 | 第31-32页 |
| ·诺亚舟产品角色定位 | 第32-33页 |
| ·诺亚舟在产品方面存在的问题及改进建议分析 | 第33-35页 |
| ·诺亚舟产品价格策略分析 | 第35-39页 |
| ·诺亚舟产品价格管理 | 第35-36页 |
| ·诺亚舟基本价格制定 | 第36页 |
| ·诺亚舟纵向价格策略 | 第36-37页 |
| ·诺亚舟价格调整制度 | 第37-38页 |
| ·诺亚舟在价格方面存在的问题及改进建议 | 第38-39页 |
| ·诺亚舟产品渠道策略分析 | 第39-43页 |
| ·诺亚舟当前渠道状况 | 第39页 |
| ·诺亚舟渠道结构分类 | 第39-41页 |
| ·诺亚舟终端建设案例分析 | 第41-42页 |
| ·诺亚舟在渠道方面存在的问题及改进建议 | 第42-43页 |
| ·诺亚舟产品促销策略分析 | 第43-48页 |
| ·诺亚舟品牌价值分析 | 第43-44页 |
| ·诺亚舟广告策略 | 第44-45页 |
| ·校园推广促销策略 | 第45-46页 |
| ·诺亚舟终端营销策略 | 第46-47页 |
| ·诺亚舟在促销方面存在的问题及改进建议 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
