| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-15页 |
| ·、研究的背景 | 第12页 |
| ·、研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·、研究的思路、内容与框架 | 第13-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-54页 |
| ·、采购职能及其管理理论发展 | 第15-18页 |
| ·、供应链和供应链管理相关理论 | 第18-23页 |
| ·、供应链及供应链管理定义 | 第18-21页 |
| ·、供应链管理的特点 | 第21-22页 |
| ·、供应链管理研究领域 | 第22-23页 |
| ·、供应链管理模式下的采购管理 | 第23-30页 |
| ·、传统采购模式的特点与不足 | 第23-26页 |
| ·、供应链条件下采购管理的特点 | 第26-30页 |
| ·、供应商关系管理相关理论 | 第30-54页 |
| ·、供应商关系管理定义 | 第33页 |
| ·、关系类别分类 | 第33-35页 |
| ·、采购生命周期 | 第35-38页 |
| ·、供应定位模型 | 第38-40页 |
| ·、供应商偏好模型 | 第40-42页 |
| ·、关系和过程利益相关者 | 第42-47页 |
| ·、关系因素分析 | 第47-54页 |
| 第三章 河北全通采购管理现状分析 | 第54-70页 |
| ·、公司简介 | 第54-55页 |
| ·、采购竞争地位分析 | 第55-57页 |
| ·、采购业务流程分析 | 第57-62页 |
| ·、采购办法与流程 | 第58-60页 |
| ·、采购业务流程存在的主要问题 | 第60-62页 |
| ·、供应商管理流程分析 | 第62-68页 |
| ·、供应商管理办法与流程 | 第62-63页 |
| ·、供应商评价与选择 | 第63-67页 |
| ·、供应商管理存在的问题 | 第67-68页 |
| ·、库存物资管理 | 第68-70页 |
| ·、库存物资管理现状 | 第68页 |
| ·、库存管理存在的问题 | 第68-70页 |
| 第四章 河北全通采购管理模式优化 | 第70-110页 |
| ·、采购业务流程优化 | 第70-80页 |
| ·采购人员在提交采购方式申请环节应关注的流程要点 | 第73-74页 |
| ·采购人员在采购实施环节应关注的流程要点 | 第74-79页 |
| ·采购人员在合同执行环节应关注的流程要点 | 第79-80页 |
| ·采购人员在合同物资的续保\回收环节应关注的流程要点 | 第80页 |
| ·、建立物料供应定位模型及采购策略分析 | 第80-85页 |
| ·、建立物料供应定位模型 | 第80-82页 |
| ·、采购策略分析 | 第82-85页 |
| ·供应商的选定 | 第85-90页 |
| ·供应商的选定方式 | 第85-86页 |
| ·产品供应商的选定方式 | 第86页 |
| ·服务供应商的选定方式 | 第86-88页 |
| ·开发供应商的选定方式 | 第88-90页 |
| ·、供应商分类管理 | 第90-92页 |
| ·、一级分类——按供应商的性质分类 | 第91页 |
| ·、二级分类——按供应商产品的性质分类 | 第91-92页 |
| ·、供应商绩效管理 | 第92-105页 |
| ·、绩效测量的一般方法 | 第92-93页 |
| ·、战术关系物料供应商绩效评价体系 | 第93-100页 |
| ·、战略关系物料供应商绩效评价体系 | 第100-105页 |
| ·、采购风险防范 | 第105-107页 |
| ·、采购管理信息化系统 | 第107-109页 |
| ·、采购管理模式的优化效果评价 | 第109-110页 |
| 结论 | 第110-111页 |
| 附:文中所附图表目录 | 第111-113页 |
| 参考文献 | 第113-115页 |
| 致谢 | 第115页 |