| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-19页 |
| 第1章 绪论 | 第19-40页 |
| ·本文研究背景及问题提出 | 第19-24页 |
| ·本文研究背景 | 第19-20页 |
| ·问题的提出 | 第20-22页 |
| ·研究目的和意义 | 第22-24页 |
| ·国内外研究现状分析及评述 | 第24-37页 |
| ·国外研究现状分析 | 第24-30页 |
| ·国内研究现状分析 | 第30-35页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第35-37页 |
| ·本文的研究内容、技术路线与方法 | 第37-40页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第37-39页 |
| ·本文研究所采用的方法 | 第39-40页 |
| 第2章 企业结盟动因及价值链整合目标的形成机理 | 第40-65页 |
| ·结盟企业的内涵、方式及特征 | 第40-46页 |
| ·结盟企业的内涵 | 第40-41页 |
| ·企业结盟的方式 | 第41-44页 |
| ·结盟企业的特征 | 第44-46页 |
| ·企业结盟动因的理论分析 | 第46-54页 |
| ·基于战略缺口及资源基础理论的分析 | 第46-48页 |
| ·基于交易费用理论的分析 | 第48-50页 |
| ·基于企业价值链理论的分析 | 第50-51页 |
| ·基于博弈及竞合理论的分析 | 第51-53页 |
| ·基于其他相关理论的分析 | 第53-54页 |
| ·企业结盟目标的定位分析 | 第54-61页 |
| ·企业成长目标的分析 | 第54-56页 |
| ·企业核心竞争力的理论分析 | 第56-58页 |
| ·企业结盟目标与核心竞争力的关系分析 | 第58-61页 |
| ·结盟企业价值链整合目标的形成机理 | 第61-64页 |
| ·结盟企业价值链整合的内涵 | 第61-62页 |
| ·结盟企业价值链整合的目标机理分析 | 第62-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第3章 结盟企业价值链整合模式的构建 | 第65-92页 |
| ·结盟企业价值链的整合层次、原则及内容 | 第65-69页 |
| ·结盟企业价值链的整合层次 | 第65-66页 |
| ·结盟企业价值链整合的基本原则 | 第66-67页 |
| ·结盟企业价值链的整合内容 | 第67-69页 |
| ·结盟企业业务价值链的整合模式 | 第69-80页 |
| ·结盟企业业务价值链的界定 | 第69-70页 |
| ·基于产业价值链的外部整合模式 | 第70-72页 |
| ·结盟企业业务价值链的内部整合模式 | 第72-80页 |
| ·结盟企业管理价值链的整合模式 | 第80-86页 |
| ·结盟企业管理价值链的整合方向 | 第80-82页 |
| ·结盟企业管理价值链的整合方式 | 第82-84页 |
| ·结盟企业管理价值链的服务外包 | 第84-86页 |
| ·结盟企业知识价值链的整合模式 | 第86-91页 |
| ·结盟企业知识价值链的界定 | 第86-87页 |
| ·结盟企业知识价值链的整合思路 | 第87-88页 |
| ·结盟企业知识价值链的整合方式 | 第88-91页 |
| ·本章小结 | 第91-92页 |
| 第4章 结盟企业价值链核心竞争力的影响要素及整合风险评价 | 第92-118页 |
| ·结盟企业价值链核心竞争力影响要素的评价指标体系 | 第92-96页 |
| ·评价指标体系设计的原则 | 第92-93页 |
| ·评价指标体系的内容构成 | 第93-96页 |
| ·结盟企业价值链核心竞争力影响要素的评价模型 | 第96-105页 |
| ·相关评价方法的比较与选择 | 第96-101页 |
| ·关键要素影响度的多层次模糊综合评价 | 第101-105页 |
| ·结盟企业价值链整合的风险评价分析 | 第105-112页 |
| ·结盟企业价值链整合风险的特征 | 第105-106页 |
| ·结盟企业价值链整合风险因素的识别 | 第106-112页 |
| ·结盟企业价值链整合风险的系统评价 | 第112-117页 |
| ·结盟企业价值链整合风险的估计 | 第112页 |
| ·结盟企业价值链整合风险的模糊综合评价模型 | 第112-114页 |
| ·结盟企业价值链整合风险的模糊综合评价步骤 | 第114-117页 |
| ·本章小结 | 第117-118页 |
| 第5章 结盟企业价值链整合的优化与控制 | 第118-141页 |
| ·结盟企业价值链整合的优化方向及控制机制 | 第118-120页 |
| ·结盟企业价值链整合过程的特性 | 第118-119页 |
| ·结盟企业价值链整合管理的优化方向 | 第119页 |
| ·整合管理及过程控制的运作机制 | 第119-120页 |
| ·结盟企业价值链整合的管理方式 | 第120-125页 |
| ·结盟企业价值链整合的管理机构 | 第120-122页 |
| ·结盟企业价值链整合的管理原则 | 第122-123页 |
| ·结盟企业价值链整合的管理程序 | 第123-125页 |
| ·基于核心竞争力评价的整合模式优化途径 | 第125-129页 |
| ·业务价值链为核心的整合优化途径 | 第126-127页 |
| ·管理价值链为核心的整合优化途径 | 第127-128页 |
| ·知识价值链为核心的整合优化途径 | 第128-129页 |
| ·基于博弈的结盟企业整合过程的利益冲突控制 | 第129-134页 |
| ·协调冲突问题的博弈系统机理 | 第129-130页 |
| ·结盟方企业间冲突问题的博弈 | 第130-133页 |
| ·基于博弈的冲突问题谈判求解 | 第133-134页 |
| ·结盟企业价值链整合过程的风险控制 | 第134-140页 |
| ·结盟企业价值链整合的控制体系 | 第134-136页 |
| ·整合过程的风险预警与监控机制 | 第136-139页 |
| ·结盟企业整合过程的风险应对措施 | 第139-140页 |
| ·本章小结 | 第140-141页 |
| 第6章 实证研究 | 第141-156页 |
| ·TD结盟企业价值链整合的实施背景 | 第141-145页 |
| ·结盟方企业S公司和H公司的简介 | 第141-142页 |
| ·组建TD结盟企业的背景分析 | 第142-143页 |
| ·TD结盟企业整合的战略选择 | 第143-145页 |
| ·TD结盟企业价值链的整合模式 | 第145-151页 |
| ·基于产业价值链的外部整合模式 | 第145-146页 |
| ·TD结盟企业价值链的内部整合模式 | 第146-148页 |
| ·TD结盟企业管理价值链的整合模式 | 第148-150页 |
| ·TD结盟企业价值链的服务外包模式 | 第150-151页 |
| ·TD结盟企业价值链整合的优化与控制 | 第151-154页 |
| ·TD结盟企业整合管理的组织体系 | 第151-152页 |
| ·TD结盟企业整合管理的关键程序 | 第152-153页 |
| ·TD结盟企业整合过程中利益冲突的控制 | 第153-154页 |
| ·TD结盟企业价值链整合的实施效果 | 第154-155页 |
| ·本章小结 | 第155-156页 |
| 结论 | 第156-158页 |
| 参考文献 | 第158-167页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第167-169页 |
| 致谢 | 第169-170页 |
| 个人简历 | 第170页 |